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  • 全新正版的逻辑(重新发现业的未来)(精)9787111624196机械工业
    • 作者: (美)芭芭拉·E.卡恩|译者:王志欣著 | (美)芭芭拉·E.卡恩|译者:王志欣编 | (美)芭芭拉·E.卡恩|译者:王志欣译 | (美)芭芭拉·E.卡恩|译者:王志欣绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2019-05-01
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    • 作者: (美)芭芭拉·E.卡恩|译者:王志欣著| (美)芭芭拉·E.卡恩|译者:王志欣编| (美)芭芭拉·E.卡恩|译者:王志欣译| (美)芭芭拉·E.卡恩|译者:王志欣绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2019-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-05-01
    • 开本:32开
    • ISBN:9787111624196
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:(美)芭芭拉·E.卡恩|译者:王志欣
    • 著:(美)芭芭拉·E.卡恩|译者:王志欣
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:50.00
    • ISBN:9787111624196
    • 出版社:机械工业
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2019-05-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-05-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:30624297
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    本书
    前言 业的混乱
    章 取得竞争优势:卡恩成功矩阵
    制定成功的战略:卡恩成功矩阵
    在卡恩成功矩阵上标绘商的竞争地位
    不断变化的顾客期望
    制胜方略
    结论
    第2章 颠覆市场的:精准定位方便顾客
    成立初期
    第三方平台
    云服务
    标定的战略
    关键优势:无摩擦、无痛点的购物体验
    在以客户为中心的基础上成为低价
    在品牌象限保持公允价值
    做好准备在注重体验的线下世界竞争
    结论
    第3章 价格:天天平价
    天天平价的战略优势
    沃尔玛怎么去竞争
    沃尔玛大胆的新战略
    打造全渠道购物体验
    在卡恩成功矩阵上标绘沃尔玛未来战略
    成功的低价位商
    结论
    第4章 打造品牌差异:垂直整合品牌
    实体店和线上都有垂直品牌
    在卡恩成功矩阵上标绘这一战略
    这些商会成功 这些商是如何形成品牌叙事的?一些实例
    结论
    第5章 品的悖论:低价易得并不可取
    什么是品?它和高端品牌有什么区别
    品的社会信号作用
    未来品会有什么改变
    在卡恩成功矩阵上标绘品牌的这一战略
    结论
    第6章 顾客体验的竞争:情感与感官投入的诱惑
    以提供顾客体验为价值的商
    以提供卓越顾客体验为次要象限的商
    在优势的基础上打造卓越顾客体验的商
    结论
    附录 测量公允价值阈值

    售后保障

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