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全新正版叛逆精神(乔布斯与苹果企业文化)(精)9787213086浙江人民
¥ ×1
说明与致谢
部 两个史蒂夫
序 谈论i世代
章 计算机秘史 10
第二章 天使般的嬉皮士黑客 28
第三章 令人迷狂的苹果 57
第四章 文字处理机双雄记 83
第五章 操作系统 96
第六章 伟大的艺术家剽窃 118
第七章 年轻的疯子 143
第八章 大众麦金塔 172
第二部分 下一个的产品
第九章 这不是爱之夏 201
第十章 、与皮克斯动画 5
十章 墙上的另一块砖 264
第十二章 循环园区的恐惧与自我憎恨 276
第三部分 重新定义计算机、企业和全球
第十三章 非同凡想 301
第十四章 库比蒂诺意识形态 318
第十五章 苹果托邦 343
后记: 万岁! 381
采访 396
参考文献 398
译名对照表 405说明与致谢
部 两个史蒂夫
序 谈论i世代
章 计算机秘史 10
第二章 天使般的嬉皮士黑客 28
第三章 令人迷狂的苹果 57
第四章 文字处理机双雄记 83
第五章 操作系统 96
第六章 伟大的艺术家剽窃 118
第七章 年轻的疯子 143
第八章 大众麦金塔 172
第二部分 下一个的产品
第九章 这不是爱之夏 201
第十章 、与皮克斯动画 5
十章 墙上的另一块砖 264
第十二章 循环园区的恐惧与自我憎恨 276
第三部分 重新定义计算机、企业和全球
第十三章 非同凡想 301
第十四章 库比蒂诺意识形态 318
第十五章 苹果托邦 343
后记: 万岁! 381
采访 396
参考文献 398
译名对照表 405
卢克·多梅尓(LukeDormehl),记者、纪录片电影制片人,经常为《快公司》《连线》等媒体写作科技类文章。
沃兹尼亚克是苹果公司两大创始人中更受员工爱戴的那位。如果说他这次侥幸生还,在可见的将来不会回公司工作的消息让苹果员工极为震撼,那么在他们还未从这一震撼中恢复过来时,另一个让他们深受打击的灾难出现了。不到三周以后,迈克·斯科特决定大量削减公司的数量。苹果差不多有2000名员工,他认为公司成长得太大、太快了。员工或许会雇用的员工,但二流员工只会雇用三流
员工。所有持续不断地雇佣都会导致人们所说的“庸才当道”。在前一年的夏天斯科特曾试图解决这一问题。当时是有史以来次,公司被划分成不同的部门,其中包括以汤姆-惠特尼为的人计算机系统
部门,这个部门由AppleII与AppleIII的生产线组成。还有专门的办公室操作系统部门,由约翰-库奇(JohnCouch)担任主管,负责研发苹果的下一代商用计算机。此外还有外围设备部门,该部门负责研制打印机、驱动器与外围产品。斯科特认为这种划分有一定的好处,但远远不够。有些人得卷铺盖走人。
他开始要求每个部门经理列一个他认为可以弃之不用的人的名单。他把这些名字编制到了一个备忘录中,并发给全公司的经理,让大家从中提出40个名字。在得到了这份新名单后,他开始于2月25日让有关人员挨个去他办公室,告诉这些人他们已经不再是苹果的员工了。这次大规模裁员很快被员工称为“黑色星期
三”。令人困惑的是这次裁员的时机选择。当时的一位系统程序员安迪·赫茨菲尔德回忆道:“通常情况下,公司内部的剧变是在情况糟糕的时候出现的,黑色星期三是在苹果走向辉煌的时刻发生的众多剧变之一。当时苹果的销售额差不多每个月都在翻番,所
以我必须说,这很不寻常。”赫茨菲尔德当时已经在苹果工作了18个月。他是从加州大学伯克利分校的计算机科学家,放弃攻读博士的机会加入苹果。他往往工作到很晚,并在早上睡觉。于是他错过了斯科特的轮初裁员。他试图把蛛丝马迹拼到一起。他还记得:“我一进公司就觉得出了什么大事。”那种气氛就好像在举行葬礼
,人们三三两两地抱成小团站在一起。没有谁在工作。他们为什么要干活?人人都知道,他们可能是斯科特案板上的下一块肉。赫茨菲尔德正在考虑应该跟谁
说话,刚好一位名叫唐·登曼(DonDenman)的从他面前走过,他们俩的小工作室相隔不远。
“出了什么事,唐?”赫茨菲尔德问。
“你没听说吗,安迪?斯科特今天上午差不多解雇了AppleII团队一半的人。”登曼回答,“现在已经走了30多人了。没人知道是为什么,或者谁会是下一个。看起来大约中午的时候会开一次会,那个时候他应该会告诉我们是怎么回事。”并不是所有人都像赫茨菲尔德那样觉得事出突然。像杰里·马诺克,他几天前发现迈克·斯科特和一
些工程经理在会议室里开会,就意识到有什么事情正
卢克·多梅尔著的《叛逆精神(乔布斯与苹果企业文化)》不是一本经管类著作,也不是一本个人传记,而是一个关于苹果企业文化的故事。通过本书,我们可以知道:美国反主流文化,如何塑造了苹果的叛逆精神?一家在车库创建的企业,如何成为行业?一个光脚长头发的混小子,如何重新定义创新?一群极客嬉皮士,如何改变世界?
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