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全新正版追梦者知行录9787517705659中国发展
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Part1 文化铸魂篇
1.我们的文化起点
2.文化建设首先是思想引导
3.制度建设的目的是形同虚设
4.企业效益不好,就不用搞企业文化了
5.创新是本能更是工作态度
6.先不谈十年,谈下一个五年
7.创新并不神秘,好点子来自现场
8.一个有关人的价值观及底线的问题
9.重要的角色应该由职业经理人来担任
10.如何引导职业经理人推进企业文化建设
11.企业文化建设中重要的举措
12.解码企业文化的“五个三”
13.地域意识与文化认同
14.对企业文化建设做个动态评估
15.企业文化是种子、大树与土壤的生态关系
16.追求人与自然和谐的企业文化
17.基层企业的自由空间其实很
1.“服务战”:在标兵与追兵之间
2.复盘:品牌建设十年
3.把强烈的品牌意识贯注到服务体系中
4.当我们成为标准试点单位
5.要做强势、亲切、受公众喜爱的品牌
6.餐饮文化品牌秘笈
7.从三气到五气:悟到往来气
8.文化旅游的横店探索之路
9.品牌题目太大,我们应该化大为小
Part3 人本管理篇
1.青年员工的立足之本
2.对80后、90后员工的管理并不难
3.讲一个成才观的问题
4.给那些有准备的人提供机遇
5.控制与反控制:员工与管理者的相处
6.员工流动频繁怎么办
7.万贯家财,不如薄技在身
8.怎么看待员工跳槽
9.怎么理解职业精神中的“感恩”
10.“蘑菇管理”:用明规则取代潜规则
11.支持一切有利于员工身心健康的建议和想法
12.我们希望一个员工都不被淘汰
13.从用工机制说起
14.“幸福企业”从“人文管理”开始
15.把慈善做成长效机制
16.以礼之心善待员工
Part4 细节管理篇
1.管理分化到一定程度就是点点滴滴
2.怎样才能培养出重视细节的习惯
3.带着挑剔的眼光去做换位思考
4.如何弥补忽视细节造成的管理漏洞
殷旭,中国文化旅游行业资深从业者,中国影视拍摄基地成功运营操盘手。 曾任浙江省桐庐县风景旅游管理局局长、桐庐县旅游总公司总经理、富春江旅游股份有限公司董事长兼总经理、浙江省旅游局市场处副处长、浙江省旅游局政策法规处处长。2001年10月起任浙江横店影视城有限公司董事长兼总经理;2014年3月起担任横店集团影视旅游行业副总裁。
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殷旭著的这本《追梦者知行录》是一个追梦者的知行录,一份实践者的真实知识贡献,撷取企业内刊《横店影视城通讯》杂志对作者的企业文化建设系列访谈、作者历年来的相关文章、会议发言等内容辑录成篇。全书分七个篇章,包括“文化铸魂篇”“品牌战略篇”“人本管理篇”“细节管理篇”“绿色美学篇”“影视旅游主题公园景区实战篇”“职业操守与文化慧命——职业经理人十课”。每篇文章,都是一个具体而微、富于现场感的横切面,地还原了企业发展理念与战略决策的落地过程,也让各种突破与创新有章可循。由于是作者历年来分别在不同场合和语境下的文章,而本书内容系按主题编辑,未按时间顺序辑录,故请读者诸君参照相应注释标明的时间阅读。
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