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    • 作者: 编者:宋政隆|责编:侯静//杜辉著 | 编者:宋政隆|责编:侯静//杜辉编 | 编者:宋政隆|责编:侯静//杜辉译 | 编者:宋政隆|责编:侯静//杜辉绘
    • 出版社: 中国商业出版社
    • 出版时间:2020-08-01
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    • 出版社:中国商业出版社
    • 出版时间:2020-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-08-01
    • 开本:16开
    • ISBN:9787520811873
    • 版权提供:中国商业出版社
    • 作者:编者:宋政隆|责编:侯静//杜辉
    • 著:编者:宋政隆|责编:侯静//杜辉
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787520811873
    • 出版社:中国商业
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2020-08-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-08-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:30943212
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 探秘管理之原点,洞察人化管理的要义
    一、管理的原点:以人为本
    二、人的缺点与优点
    三、人化管理的核心:内方外圆
    四、人化管理的目标与八个管理原则
    第二章 以制度化为前提,推行人化管理
    一、人化管理当以制度规范为前提
    二、科学的制度是企业全员自觉遵行的依据
    三、自下而上地设计制度体系,表现尊重之心
    四、科学宣导,情理兼顾,确保随心而不逾矩
    第三章 明确的目标方向,是行为的动力源
    一、人进取与否,皆源于个体动机状态
    二、根据SMART原则,设计可行的目标
    三、遵循阶段递进原则,有条不紊地实现目标
    四、科学反馈,必要调整,保障目标行为的适应
    第四章 建构责任体系,有效释放个体责任感
    一、聚焦个体责任,实现企业内部“各尽其责”
    二、建立责任体系,量才、恰当地委派工作任务
    三、科学授权并适时督导,保障任务如期完成
    四、有效控制工作不良,激发个体的责任与效能感
    第五章 合作为王,打造良的组织协同战斗状态
    一、唯有方向一致,才能形成的组织合力
    二、规范合作模式,确保企业内部配合顺畅
    三、提升员工的参与感,逐一化解管理阻力
    四、找准的本质,从根源上维护和谐关系
    第六章 融通企业内部关系,形成高效的经营状态
    一、与上级的关系:积极落实交办事宜,择机汇报工作
    二、与下级的关系:尊重信任,集思广益,有效沟通
    三、与平级的关系:互相扶持,密切合作,寻求共同进步
    四、正视不同级的特征,制定高效融通措施
    第七章 环境造就人才,打造积极向上的环境氛围
    一、环境造就人才,人才随着氛围而改变
    二、对工作保持兴趣,全身心投入其中
    三、以危机感引导持续发展,激活员工动能
    四、给予度的压力,以创造工作效能
    第八章 实施有效奖惩,选择恰当的人员激励方式
    一、有效奖惩是实现激励效果化的手段
    二、基于个体的差异化需求层次,设计满意的激励方式
    三、物质与精神、奖励与惩罚的有机结合,提升激励效能
    四、奖惩不随心,当以公平、公正的绩效考核为依据
    第九章 培养员工创造力,打造企业升级的原动力
    一、勇于颠覆,敢于创造,企业才能走向未来
    二、建构激发创造力的环境,呈现自主创新行为
    三、一切皆有优化空间,关键在于人的创造思考
    四、享受“心流”体验,致力于终身创造,推动持续成长
    后记
    参考资料

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