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    • 作者: (英)伊恩·麦克雷//阿德里安·弗恩海姆|责编:郎琪杰|译者:廖梦著 | (英)伊恩·麦克雷//阿德里安·弗恩海姆|责编:郎琪杰|译者:廖梦编 | (英)伊恩·麦克雷//阿德里安·弗恩海姆|责编:郎琪杰|译者:廖梦译 | (英)伊恩·麦克雷//阿德里安·弗恩海姆|责编:郎琪杰|译者:廖梦绘
    • 出版社: 中国友谊出版公司
    • 出版时间:2020-08-01
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    • 作者: (英)伊恩·麦克雷//阿德里安·弗恩海姆|责编:郎琪杰|译者:廖梦著| (英)伊恩·麦克雷//阿德里安·弗恩海姆|责编:郎琪杰|译者:廖梦编| (英)伊恩·麦克雷//阿德里安·弗恩海姆|责编:郎琪杰|译者:廖梦译| (英)伊恩·麦克雷//阿德里安·弗恩海姆|责编:郎琪杰|译者:廖梦绘
    • 出版社:中国友谊出版公司
    • 出版时间:2020-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-08-01
    • ISBN:9787505749443
    • 版权提供:中国友谊出版公司
    • 作者:(英)伊恩·麦克雷//阿德里安·弗恩海姆|责编:郎琪杰|译者:廖梦
    • 著:(英)伊恩·麦克雷//阿德里安·弗恩海姆|责编:郎琪杰|译者:廖梦
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:49.80
    • ISBN:9787505749443
    • 出版社:中国友谊
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:2020-08-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-08-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:30927308
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    选择一 员工应该周一到周五、朝九晚五地工作?
    选择二 在家工作效率低?
    选择三 应该在工作中使用社交软件?
    选择四 边听音乐边工作会分心?选择五 健康和安全是敌人?
    选择六 监管能不能提升工作表现?
    选择七 谷歌风格的工作环境可以让员工更有创造力?选择八 静观是“百灵草”?选择九 神经科学是职场问题的“万金油”?
    选择十 新兴企业需要不同风格的领导力才能成功?
    选择十一 在职场中需要保持高自尊心?
    选择十二 我们只用了10%的大脑在工作上?
    选择十三 可持续发展对企业来说是一个负担?
    选择十四 激励员工的方法是涨工资?
    选择十五 工作时间长的员工比较有价值?
    选择十六 65岁是该退休的时候了?
    选择十七 完美主义者是理想型员工?
    选择十八 职场上的女和男
    选择十九 职场上,格可归为几大类?
    选择二十 在职场上的公平
    选择二十一 千禧世代在改变职场?
    选择二十二 办公室恋情可以被允许?
    选择二十三 教学和培训是不是一样的?
    选择二十四 怎么评估年度考核的效果?
    选择二十五 高专业技能者与杰出管理者之间的差距
    选择二十六 电脑将取代你的工作?
    选择二十七 开放式办公室总是的选择?

    选择一
    员工应该周一到周五、
    朝九晚五地工作?
    灵活的工作形式在可预见的未来会继续下去。什么是灵活的工作形式?它指的是办公模式的多样化,比如
    大家可以自己决定何时开始工作,何时结束工作,也可以在家、办公室或者任何地方办公。
    介?绍我们都学会了如何在周日晚上发邮件和在家办公,但是很少人知道如何在周一
    下午看场电影。
    ——里卡多·塞姆勒(RicardoSemler)巴西塞氏企业(Semco)CEO有些人热爱他们的工作,有些人则觉得工作时间度日如年。后者就是那些会把他们的工作简单地描述为“朝九晚五”的人。“朝九晚五”并不只是员工工作的时间点,它还蕴含着某种文化意义。拥有一份朝九晚五的工作,并不是说一个人的工作时间一定是从早晨9点到下午5点,而是代表着做全职工作的人,他们从周一
    到周五,按照固定的时间办公。
    传统的8小时工作制初在1817年由罗伯特·欧文提出。罗伯特·欧文是一名社会改革家。一直以来,他都在观察工业期间工人所
    忍受的漫长且严苛的16小时工作制。他发起了“每周40小时工作制”的运动,用“生
    活需要平衡”这一无可争议的(在当时)理由来支持它。罗伯特·欧文宣传道:“8小时工作,8小时休闲,8小时睡眠。”24小时应该按工作、休闲和睡眠来平均分割。
    在见到员工生产力提升后,8小时工作制很快就被各企业采纳。汽车制造商福特就是批采用每周40小时工作制的企业之一。当时同行都在犹疑观望。于是,眼见着福特的利润在短短两年间由3000万美元增加到6000万美元,大家纷纷开始效仿。然而,从周一
    到周五,每天工作8小时真
    的是提高生产力的制度吗?有没有更有效的工作方式呢?
    8小时工作制的弊处巨大的技术变革在经过漫长的一段时间后深刻地改变了工作的质。互联网、
    平板电脑和智能手机让员工能够在任何时间、任何地点办公。员工不再被限制在办公室的格子间里,他们能够
    远程办公。这也意味着办公室的人可以把工作带回家处理。单单在英国,就有越来越多的人在家查收邮件。有81%的人在工作时间以外查收了邮件,有大约1/3的人一早起来甚至在还没离开床时就打开了邮箱。从现实情况来看,朝九晚五根本不存在,因为没有人知道员工额外工作了多长时间。
    时间之所以成为衡量生
    产力的工具大约是因为这么做方。但是,在这个充满创意的世界,去寻找的衡量方式十分重要。工作8个小时与8个小时的生
    产力之间没有直接联系。一
    个员工可以在办公室坐8个小时而一事无成,也可以因为备受干扰而无法专心工作。2014年的一项调查发现,在750个员工中,有31%的人每天浪费30分钟工作时间,有6%的人每天浪费超过2个小时的工作时间。员工具有多样,不是每个人在同一时间都有同样的生产力。有些早起的人在上午时工作效率,但有些人的效率在晚上才会高些。
    未来的工作形式灵活的工作形式在可预见的未来会保持下去。何为灵活的工作形式?它指的是办公模式的多样化,比如大家可以自己决定何时开始工作,何时结束工作,也可以在家、办公室或者任何地方工作。这样的工作形式带来颇多好处,生产力的提升是真实可见的,比如在莱斯银行的报告里提到:“66%的直线经理和员工认为灵活的工作方式提高了效率和生产力。”更多的灵活也意味着更能满足客户24小时的需求。结果表明,当员工拥有更多的灵活,他们会更愿意投入工作中,公司的离职率也会降低。
    千禧世代已经开始抛弃传统的8小时工作制。“千禧世代品牌调查”发现,45%的千禧世代认为职场的灵活比薪资重要。随着人们越来越看重职场的灵活,自由职业方式成了新的工作方式。《福布斯》报道,美国34%的劳动力可称得上是自由职业者,这一数字到2020年已经上升至40%,而一开始出现的科技进步是工作质得以改变的原因。
    到了Z世代(一般指1995年到2009年间出生的人),伴随着科技成长的他们会主动采用新的工作方式。此刻,他们正在上大学,即将步入职场,推进工作方式的改变。他们靠产品沟通,对文化持开放态度,流动极强,且不愿意将就。除此之外,与他人别无差异。
    P1-5

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