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  • 全新正版商道靠左人靠右(版)9787509660171经济管理
    • 作者: 卢亮著 | 卢亮编 | 卢亮译 | 卢亮绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2019-01-01
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    • 作者: 卢亮著| 卢亮编| 卢亮译| 卢亮绘
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2019-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-01-01
    • ISBN:9787509660171
    • 版权提供:经济管理出版社
    • 作者:卢亮
    • 著:卢亮
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787509660171
    • 出版社:经济管理
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:2019-01-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-01-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:30461057
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    阅读前导言
    章 赚钱思维
    1.1 顺应人
    1.2 富人之所以富有
    1.3 利他思维
    1.4 赚钱
    1.5 赚钱的机会都是信息不对称
    1.6 赚钱的三种境界
    1.7 换算思维
    1.8 送礼思维
    1.9 被误解的免费思维会害你一辈子
    1.10 打破平衡:赢家永远是先付出
    1.11 财富流动的本质规律
    1.12 舍得之道
    1.13 能量
    1.14 果农理论
    1.15 我是一切的根源!唯有用心,方能卓越!
    1.16 思维拓展
    1.17 换位思考的思维
    1.18 网络规则
    1.19 商道赚钱的根本原因
    第2章 商业智慧
    2.1 创业
    2.2 老板的能力
    . 会分钱才能赚钱
    2.4 互联网思维的本质是什么
    2.5 需求
    2.6 一句经典的营销秘诀
    2.7 的销售员
    2.8 引留时代
    2.9 用户价值化
    2.10 有智慧地善待员工
    2.11 本质的引流思维
    2.12 如何减少生意的竞争
    2.13 如何让产品或服务不销而销
    第3章 商业理论
    3.1 企业经营的本质
    3.2 企业
    3.3 商业
    3.4 老板
    3.5 客户
    3.6 品牌
    3.7 选人
    3.8 广告
    3.9 管理制度
    3.10 分配机制
    3.11 节约承包机制
    3.12 团队激励机制
    3.13 定位
    3.14 产品好才是根基

    章赚钱思维1.1顺应人什么是人?人就是人所共有,与生俱来的天。
    1.1.1人牲只有4个字:趋剥避害人的弱点就注定了人的思想与行为会受到外界的影响,然而只要抓住了人的弱点,顺应了人的思维路线与行为规律,就能产生自动自发、强大的吸引力,这也就是我们常说的做到了“顺应人”。可悲的是“顺应人”这一威力无比的指导思想却成了99%的生意人劳累与困惑的根源。误会是矛盾的根源,误解则是痛苦的起因。然而99%的生意人都把“顺应人”给地误解了。在他们的理解中,“顺应人”就是凡事要顺着别人来,把顾客当上帝一样对待,把一批又一批的顾客给“惯坏”了,做生意变成了做奴隶,做老总变成了总老做,好心对待顾客,到头来发现顾客从不专一,下面我们来看几个例子:场景一:卖猪饲料的小张,为了能够多拿下一些生意,不知道到哪里学来的生意经,将帮猪场老板洗猪栏成了他维护客户关系的武器,因为他相信只要多为客户付出,并让客户感动,就能抓住客户的心,为此,他们除了拜访新客户,剩余的时间就是帮老客户洗猪栏,一个堂堂的生
    意人成了洗猪栏的专业户,更可悲的是客户并没有领情,反而觉得这是他应该做的。
    场景二:销售塑胶的小王这个月已经休息了两个星期
    了,这是因为两个星期前,为了搞定一个客户,陪酒陪到倒在桌子下,呕吐到胃出血,为了赚钱,险些命丧黄泉,因为他的观点就是客户好酒,我奉陪到底,更重要的是老
    板说“喝到胃出血,才能有钱捡”。
    场景三:黄老板经常愁眉埋怨:“价格已经够低了,给了他这么多好处,这么款待他,没想到别人给的好处多一点儿,他就‘移情别恋’了,气死我了!”像这样的场景在我们周围比比皆是,虽然造就了很多所谓的老板,却完全背离了人生的真正追求!这就是对“顺应人”错误理解的后果!如果想走入“吸心派”的殿堂,使你生意的每个环节都发挥出让顾客无法抗拒的“吸”的力量,那么就必须先从破解什么是“顺应人”开始。
    我给大家再举几个例子:(1)大寺庙的山脚下有很多小餐馆,大量的游客朝拜后都会下山到这里吃饭,然而众多餐馆只有一家的生意特别好,排着队门都被挤爆。而餐馆的店员还要到路上拉游客,为什么会有这么大的差别呢?这家店仅仅做了一
    件跟竞争对手不同的事情。因为当地的土鸡特别有名,游客都知道如果来这里没有吃到这里的土鸡,那等于白来了。当店都以“如意餐馆”“大佬饭庄”“惠食堂”这些吉祥霸气的词汇来做招牌名字的时候,这家店却用了一
    个土气的名字“××土鸡馆”,正是这个没有任何艺术含量的名字却正好顺应了顾客的心理,马上与顾客大脑中寻找的“土鸡”相对接。更画龙点睛的是招牌上面的一句广告词,因为农家不用饲料喂养,土鸡都是吃天然虫谷长

    看卢亮著的《商道靠左人靠右(版)》请你做笔记,把这些东西变成你自己知识架构的一部分,融入你的思维、血液里,你再做什么都不会有困难。 一个人有多大的成就,就看他的思维框架有多大。一个人的行为不会他的思想,一定是头脑中先有,然后才去做的。打破原有的思维框架,建立更大的框架,地图越大,你才能走得越远。

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