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全新正版新编供应链管理97875684045江苏大学
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章 供应链管理导论
节 供应链管理产生的背景
一、宏观背景
二、中观背景
三、微观背景
第二节 供应链概述
一、供应链概念
二、供应链类型
三、供应链特征
第三节 供应链管理概述
一、供应链管理概念
二、供应链管理特点
三、供应链管理目标
第四节 供应链管理方法
一、价值链分析
二、快速响应策略
三、有效消费者响应策略
四、协同计划预测和补给法
经典案例
案例1-1 苹果公司的供应链管理
案例1-2 青岛啤酒股份有限公司的供应链变革
第二章 供应链的构建
节 供应链构建的战略管理
一、供应链构建战略管理的关注点
二、供应链构建管理战略的主要内容
第二节 供应链体系结构模型
一、供应链结构成员
二、供应链网络结构类型
三、供应链流程连接类型
第三节 供应链的构建过程
一、供应链构建的内容
二、供应链构建的原则
三、供应链构建的基本步骤
四、供应链构建的策略
第四节 供应链构建的图示方法
一、基于关系的图示
二、基于活动的图示
经典案例
案例2-1 制衣公司供应链的约束
案例2-2 埃雷拉公司的供应链关系图示
案例- EVSM公司的供应链活动图示
案例2-4 华为公司的供应链构建
第三章 供应链合作伙伴管理
节 供应链合作伙伴关系概述
一、供应链合作伙伴关系的含义
二、供应链合作伙伴关系的特点
三、供应链合作伙伴关系建立的目标
第二节 供应链合作伙伴关系的建立
一、供应链合作伙伴关系建立的步骤
二、供应链合作关系风险因素
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