全新正版好莱坞模式(美电影业研究)9787550227866北京联合

序一 实践探索下的感与理研究 张会军
序二 对好莱坞的产业解读 周铁东
自序 我与好莱坞 陈焱
绪论 美影视业宏观
部 好莱坞六大公司
章 华特迪士尼公司
1.1 华特迪士尼精神
1.2 华特迪士尼公司五大部门
1.2.1 广播电视传媒集团
1.2.2 主题公园及度村
1.. 电影电视娱乐集团
1.2.4 迪士尼消费者产品部
1.2.5 迪士尼互动媒体部门
第二章 华纳兄弟影视娱乐公司
2.1 公司概况
2.2 华纳兄弟影视娱乐公司的七大业务部门
2.2.1 华纳兄弟影视家庭娱乐集团
2.2.2 华纳兄弟电影集团公司
2.. 华纳兄弟电视集团公司
2.2.4 华纳兄弟集团公司消费者产品部
2.2.5 DC娱乐公司
2.2.6 华纳兄弟电影制片厂
2.2.7 华纳兄弟舞台演出部
第三章 世纪福克斯电影公司
3.1 公司概况
3.2 运营特色
3.3 运营模式
3.3.1 电影制作部
3.3.2 市场部
3.3.3 发行部
3.3.4 运营支持部门
3.4 关注中国电影市场
3.5 中国电影人与福克斯公司合作的可能
第四章 NBC环球集团公司
4.1 公司概况
4.1.1 企业并购
4.1.2 康卡斯特公司的业务构成
4.2 NBC环球影视娱乐公司的主要业务分为六大部门
4.2.1 有线电视网部门
4.2.2 广播电视网部门
4.. 新媒体平台部
4.2.4 电影集团部
4.2.5 主题公园及度村部
4.2.6 国际部
第五章 派拉蒙电影公司
5.1 公司概况
5.2 四块品牌
5.2.1 派拉蒙电影公司
5.2.2 派拉蒙优势电影公司
5.. 派拉蒙音色质电影公司
5.2.4 派拉蒙动画电影公司
5.3 八大营销和制片厂运营业务部门
5.4 派拉蒙公司与中国合作项目的新趋势
第六章 索尼影视娱乐有限公司
6.1 我眼中的索尼影视公司
6.2 格瑞斯·韦根谈索尼影视公司电影运营的模式
6.3 索尼影视公司的中国业务
6.4 索尼影视公司的业务
6.4.1 哥伦比亚三星电影集团公司
6.4.2 索尼影视数字制作公司
6.4.3 哥伦比亚三星电视集团公司
6.4.4 哥伦比亚三星家庭娱乐有限公司
6.4.5 索尼影视公司电影制片厂
6.4.6 索尼影视技术部
第二部分 好莱坞独立电影公司
第七章 好莱坞迷你主流公司
第八章 好莱坞独立电影公司
第九章 独立电影的制作和发行
9.1 独立电影的机遇
9.2 独立电影融资
9.2.1 独立电影进入筹备期之前必要的两个关键材料
9.2.2 独立电影制作的融资方式
9.3 独立电影与法律合同
9.4 独立电影发行
9.4.1 由电影发行公司做影院发行
9.4.2 参加主要电影节，争取找到影片发行商
9.4.3 参加主要电影市场
9.4.4 利用互联网平台发行
9.5 安德鲁·摩根分享独立制片经验
9.5.1 独立电影制片人工作和职责
9.5.2 独立电影《百万美元宝贝》的开发、制作与发行过程
9.5.3 好的电影制片人要注意的三件事
第三部分 电影产业的增值服务与电影教育
第十章 美国电影协会
10.1 协会概况
10.2 协会的业务
10.2.1 与及产业、行业沟通、交涉，推进与社会有关的法律、政策等问题
10.2.2 保护知识产权，打击盗版
10.. 研究影视市场动态，监制影视界所需的市场调查报告及影视产业与经济关系报告等
10.2.4 影片分级
10.2.5 美国电影协会在亚洲与中国的活动
十章 经纪人及经纪人公司
11.1 好莱坞经纪人，经纪公司与加州《人才经纪法案》
11.2 好莱坞的经纪人与经理人
11.3 经纪人与经纪公司的业务拓展与多元化经营
11.4 好莱坞的四大经纪公司
11.4.1 创新精英经纪公司（CAA）
11.4.2 威廉·莫里斯奋进经纪公司（WME）
11.4.3 国际创意管理合伙公司（ICMPartners）
11.4.4 联合精英经纪公司（UTA）
第十二章 影视娱乐法律及其应用
第十三章 电影教育与影视产业领域的工作和职位
13.1 概况
13.2 所美国的电影大学（按排名顺序）
13.2.1 美国南加州大学（USC），电影艺术学院
13.2.2 美国电影学院（AFI），院
13.. 美国纽约大学（NYU），艺术学院
13.2.4 美国加利福尼亚州大学洛杉矶分校（UCLA），戏剧电影电视学院
13.2.5 美国加州艺术学院
13.2.6 美国哥伦比亚大学，艺术学院
13.2.7 美国查普曼大学，劳伦斯道旗电影媒体艺术学院
13.2.8 美国爱默生学院
13.2.9 美国洛约拉马利蒙特大学，电影电视学院
13.2.10 美国德克萨斯州立大学奥斯汀分校，传媒学院
13.2.11 美国波士顿大学，传媒学院
13.2.12 美国北卡罗来纳大学，艺术学院
13.2.13 美国西北大学，传媒学院
13.2.14 美国芝加哥哥伦比亚学院
13.2.15 美国艺术中心设计学院
13.2.16 美国雪城大学，视觉和表演艺术学院
13.2.17 美国罗里达州立大学，电影艺术学院
13.2.18 美国卫斯理安大学，电影研究学院
13.2.19 美国罗德岛设计学院
13.2.20 美国斯坦福大学，人文科学学院艺术与艺术史系
13.2.21 美国德保罗大学，电影和互动媒体学院
13.2.22 美国伊萨卡学院，帕克传媒学院
13.2. 美国萨凡纳艺术设计学院
13.2.24 美国瑞林艺术与设计学院
13.2.25 美国科罗拉多电影学院
13.3 留学建议
13.4 影视产业领域的工作和职位
结语 电影产业的新趋势和未来
附录 收款账户管理合同
参考文献
英文目录
后记
出版后记

陈焱（LORAYANCHEN），北京电影学院客座教授，于北京电影学院78级摄影系，后赴美国，先后在俄亥俄州立大学、南加州大学取得电影学硕士和工商管理硕士。曾先后在南加州大学、索尼影视娱乐有限公司、米高梅电影公司任职。2010年开始在北京电影学院为开设“美国好莱坞电影产业机制研究”课程。

在迪士尼广播电视传媒集团这一块，产品涵盖着
迪士尼的六品牌。ESPN和ABC为电视网品牌，四个品牌(迪士尼
、漫威、皮克斯和卢卡斯)的电影电视节目，又都通过迪士尼电视频道向世界各地输送。
迪士尼广播电视传媒集团拥有三个大电视网：娱乐与体育节目电视网(ESPN)、迪士尼有线电视网(DisneychannelWorldwide)和美国广播公司(AmericanBroadcastingCompany，简
称ABC)的电视网。
娱乐与体育节目电视网是一个多媒体的24小时不间断播出电视节
目的娱乐与体育电视平台。ESPN这个电视网品牌又包括一些节目产品：ESPN、ESPN2、ESP体育新闻、ESPN经典体育节目和ESPN西班牙语电视台。ESPN利用11种语言，基于27个ESPN国际体育电视网，在190个和地区播出体育电视节目。此外，ESPN还有很多活动的转播权，比如美国的足球大赛、美国的篮球大赛、美国的棒球大赛，还有大学的足球、篮球的一些比赛。、
迪士尼有线电视网是一个全球的迪士尼频道网，运用35种语言，通过100多个频道，把迪士尼的电影、电视带进167个和地区的家庭。迪士尼频道为24小时节目频道，观众群主要是6一14岁的孩子和他们的家庭成员。这个频道有其自己开发制作的电视节目，也有购买来的节目，包括动作片、动画片和教育片等。迪士尼电视网还有个迪士尼少儿台，也有自己制作和生产的供少儿欣赏观
看的节目，其观
众群主要是2—7岁的孩子以及他们的家长和平时照顾他们的人。迪士尼少儿台也有真人动作节目、动画节目。有讲故事的，有学知识的(比如早期的数学、语言能力，健、活、社会等方面的知识等)。这些节目也是24小时播出，而且覆盖面广，除了北美，在拉丁美洲、欧洲、亚洲、大洋洲和非洲都有节目播出。2012年，迪士尼又推出互联网平台——看迪士尼频道(WatchDisneyChannel.com)。在互联网上也
可以看节目，而且在手机上也可以看到一些迪士尼频道的节目，甚至包括整部的电视剧。
迪士尼广播电视传媒集团除了电视以外，还有24小时的广播电台，叫迪士尼广播(RadioDisney)。美国本土有31个广播电台有迪士尼广播，这个也是针对十几岁的孩子以及他们的家庭的。
美国广播公司是美国传统的三大广播电视公司之一，也是美国当代的五大广播电视公司之一。美国广播公司成立于1945~。2012~F，美国广播公司电视网拥有8个全资的电视台，其中6个位于美国的10大电视市场，他们位于纽约、洛杉矶、芝加哥、费城、
旧金山和休斯敦。
美国广播公司电视网还拥有个加盟电视台，其节
H~99％的美国电视观众收到，而且大部分是不需付费的，因而观众群是极大的，因此，其所带来的电视广告收入也是可观的。除广告收入外，美国广播公司电视网还会收取加盟电视台的节目播出授权费用等。美国广播公司的晚问新闻目前仍是全美电视新闻中的。美国广播公司电视网有自己制作播出的节目(包括迪士尼电影、电视公司开发制作的所
有节目)，也有订购和买来的节目。2012年至2013年的电视节目包括《军嫂》(ArmyWives)、《逝者之》(BodyofProof)、《灵书妙探》(Castle)、
《犯罪心理》(CriminalMinds)、《实习医生格雷》(Grey'sAnatomy)、《传说》(OnceuponaTime)和《私人诊所》(PrivatePractice)等。
电视发行(TelevisionLicensing)业务更是电视网收入的主要来源之一。电视销售人员除了销售电视节目之外，迪斯尼
的各种电影也是电视销售人员推销的热门商品。电影产品被卖到(授权于)收费电视台及不收费电视台去，但电视台还是要付费给电视节
目商的。于是不难想象，电视传媒集团的业务和收入都是相对稳定的、有利润的。同时，电视节目还可以制作成DVD和蓝光光碟，利益又可以更大化。
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《好莱坞模式(美电影业研究)》由陈焱著，一：全景介绍简洁直观本书介绍好莱坞几个大公司的发展历程及其业务现状，让国内电影从业者能够直观地了解其运作模式，一方面可以借鉴其发展经验，另一方面也可以寻找双方可以合作的契合点。 二：内部视点真实可靠本书作者有好莱坞大公司的工作经验，谙熟好莱坞的产业流程，以亲身经历关注好莱坞电影产业，视点新颖，内容真实可靠。 三：内容新鲜可资借鉴本书给读者提供好莱坞的、一手的、原始的，甚至可以说是即时的产业信息、业界动向等资料，使他们够时了解电影业前沿发展的有参考价值的信息，吸取的理念，借鉴的经验，结合中国的国情和中电影业发展的实际状况，纳入中国独特的企业文化等元素，不断完善中电影业的发展机制，促进中电影业的繁荣。