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  • 全新正版工程管理实用技术与案例分析9787113144524中国铁道
    • 作者: 张新著 | 张新编 | 张新译 | 张新绘
    • 出版社: 中国铁道出版社
    • 出版时间:2012-04-01
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    • 作者: 张新著| 张新编| 张新译| 张新绘
    • 出版社:中国铁道出版社
    • 出版时间:2012-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2012-04-01
    • ISBN:9787113144524
    • 版权提供:中国铁道出版社
    • 作者:张新
    • 著:张新
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:30.00
    • ISBN:9787113144524
    • 出版社:中国铁道
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:2012-04-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2012-04-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:2289667
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    总则
    章 管理概述
    节 管理学基本知识
    第二节 企业管理与文化
    第三节 精细化管理
    第四节 施工企业管理探讨
    第五节 著名案例
    第六节 管理理论总结
    第二章 安全管理
    节 安全的定义
    第二节 安全的规律
    第三节 安全文化
    第四节 施工生产安全事故原因剖析
    第五节 强化安全管理的措施
    第六节 安全管理注意事项
    第七节 案例分析
    第八节 现场图例
    第九节 安全管理总结
    第三章 质量管理
    节 概述
    第二节 工程质量的责任体系
    第三节 质量管理基础工作
    第四节 工程质量控制
    第五节 实践综述
    第六节 建设单位的质量管理
    第七节 施工单位的质量管理
    第八节 案例分析
    第九节 现场图例
    第十节 质量管理总结
    第四章 成本管理
    节 成本概述
    第二节 成本管理原则
    第三节 成本管理程序和方法
    第四节 工程成本的预测和策划
    第五节 现阶段工程项目成本管理中存在的主要问题
    第六节 加强项目成本管理的重要途径
    第七节 案例分析
    第五章 工期管理
    节 工期概述
    第二节 工期的含义
    第三节 施工进度计划的编制
    第四节 控制工期的方法
    第五节 利用树枝法安排和检查工期
    第六节 案例分析
    第七节 工期管理中的关键事项
    第八节 综合阐述
    第六章 环保控制
    节 环保概述
    第二节 工程建设的环保现状和建议
    第三节 案例分析
    第七章 技术创新
    节 技术创新的概念
    第二节 技术创新工程
    第三节 铁路技术创新
    第四节 技术创新的基本要求
    第五节 程序和方法
    第六节 技术创新总结
    第八章 综合案例
    参考文献

    张新,高级、一注册建造师(铁路、公路)、全国项目经理、铁路部工程招标专家库成员。

    张新编著的《工程管理实用技术与案例分析》我国铁路、公路、水利和市政等建设工作发展较快,工期紧、标准高是当前建设工作的显著特点,而与之相配套的建设、监理和施工中的各项管理工作则凸显不足,缺乏对工程活动的整体分析和本质把握,缺乏哲学思维方法和科学管理手段。工程管理中出现的一些问题不能很好地得到解决,一些事故甚至重复发生,各类从业人员的管理水平和技术水平亟须提高。

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