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全新正版执行:干部版9787559668202北京联合出版公司
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前言
章 企业核心竞争力在于执行力
节 企业成功40%靠执行
第二节 干部是发挥优选执行力的关键
第二章 执行力不佳的七个原因
节 管理者没有常抓不懈
第二节 管理者制度时不严谨
第三节 制度本身不合理
第四节 执行过程过于烦琐
第五节 缺乏良好的方法,不会把工作分解汇总
第六节 缺少科学的监督考核机制
第七节 缺少大家认同的执行文化
第三章 干部需把握执行力的三个核心
节 人员流程
第二节 战略流程
第三节 运营流程
第四章 执行从干部做起
节 执行先从优选领导做起
第二节 领导干部要走出六个执行误区
第三节 明确执行型干部的角色定位
第四节 执行型要做的七件事
第五节 执行型干部必须重视的七个方面
第五章 干部以身作则提升个人执行力
节 执行力强的人的九个特征
……
四十年的商海搏击和多家企业职业经理人的经历,使余世维博士不仅成为杰出的企业家,更是享誉全国的实战型培训专家及企管咨询顾问。著有《执行:员工版》《执行:干部版》《团队》《沟通》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》等作品。
企业的核心竞争力在于执行力。无论多么正确的决策、多么严谨的计划,如果无法严格高效地执行,结果与预期将会大相径庭。 余世维博士一针见血地指出,企业要打造执行力,关键要有一个执行型的干部群体。他结合四十多年企业管理实践与培训咨询经验,分析了企业干部执行力不佳的症结所在,系统而有针对地阐述了干部应该如何走出执行误区、规避执行陷阱、迅速提升团队执行力。他还讲述了构筑企业执行力的三个核心流程,让打造团队执行力有路径、有方法、有实效,值得各级管理干部认真研习。
1. 余世维是享誉全国的职场竞争力培训专家,具有四十多年的管理、咨询与培训经历,他关于执行力的研究深入,理论夯实,案例众多,方法实操强。 2. 本书针对企业管理层的执行力提升。
企业的核心竞争力在于执行力。无论多么正确的决策、多么严谨的计划,如果无法严格高效地执行,结果与预期将会大相径庭。
余世维博士一针见血地指出,企业要打造执行力,关键要有一个执行型的干部群体。他结合四十多年企业管理实践与培训咨询经验,分析了企业干部执行力不佳的症结所在,系统而有针对地阐述了干部应该如何走出执行误区、规避执行陷阱、迅速提升团队执行力。他还讲述了构筑企业执行力的三个核心流程,让打造团队执行力有路径、有方法、有实效,值得各级管理干部认真研习。
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