章 群龙无首――实际控制人缺位
1.股权均分，友情经得起考验
2.股权分散，控制权该如何实现
3.业艰，实际控制人该如何选择
第二章 引狼入室――合作其赢机制缺位
1.人――的是天使还是魔鬼
2.合伙人离婚，公司爆发股权危机
3.继承人，是传承基业还是颠覆
第三章 小股称霸――权责分配机制缺位
1.49％：49％：2％，到底谁说了算
2.一人一票，究竟是“民主”还是对资本的“”
3.AB股制度，失控的表决权“杠杆”
第四章 论资入股――股权评价机制缺位
1.人力资本可以作为出资入股
2.“技术流”应当如何解锁技术出资问题
3.创业资源可否作为出资的筹码
第五章 单一布局――股权结构布局缺位
1.公司就一个股东，连带责任
2.股东同属一种类型，问题多多
3.单层股权架构，股东的“裸奔”
第六章 唯我独尊――共创、共担、共享机制缺位
1.合伙人一股独大，无共创
2.人只享收益，无共担
3.股权激励走过场，无共享
第七章 你争我斗――退出机制缺位
1.设计退出情形，应穷其所有
2.锁定退出价格，要准确
3.确定回购主体，确保股权结构
第八章 形神分离――专业配套协议缺位
1.股东协议与公司章程的“爱恨情仇”
2.股权代持协议就一定见不得光
3.股东会决议――熟悉的“陌生人”
4.股权设计的法律文件――系统工程
第九章 刻舟求剑――动态调整机制缺位
1.股权动态调整的三个根本原因
2.股权动态调整的两条基本路径
3.股权动态调整的一个核心原则
第十章 帐下无师――法律风险识别缺位
1.法律风险――脚下深埋的“雷区”
2.识别风险，避免危机爆发的步
3.防范风险，比不懂法更可怕的是不用法
宋桂明，律师，浙江三道律师事务所主任，首席合伙人，专注于公司股权设计、企业并购和公司治理等领域，有十年以上的风险管理和诉讼经验；担任杭州市拱墅区第五届政协委员、杭州市律师协会庭审技能专业委员会副主任、浙江大学优选创业研究中心研究员、杭州市中小企业服务中心等服务机构创业导师。
其用法律的思维解决管理问题，用管理的方法解决法律问题的专业风格获得了客户的高度认可；所授的“企业股权的顶层设计与编程”等课程被+企业家广泛推崇，奉为经典；股权设计三步法。让企业家轻松打通股权设计的“任督二脉”。
通过阅读，我看到这是一部讲股权风波的故事书。所谓故事， 就是案例。可以说，本书目录中每一个标题都是一个故事，章节中每一个主题都有案例。被宋桂明律师收入本书的案例，可谓各有、各具深意。其中既有令人惋惜的真功夫内斗，也有让人欣慰的海底捞协议，还有“引狼入室”的俏江南*后“净身出户”，更有被誉为“合伙人”的如何与人共存共赢……总之，出现在本书的所有近40 个案例，都曾经是媒体报道的热播事件，都必然是社会关注的热门话题，都应该是法律聚焦的热点现象。这些案例或长或短、或大或小，都体现了从创业容易到创新艰难的哲理；这些故事或远或近、或前或后，都表现了从权利分配到利益分享的情理；这些风波或深或浅、或多或少，都彰显了从股权设计到风险防控的法理。从这个意义上来说，我们可以将本书当成一部故事书来读，读来惊奇、读来警醒、读来深思……
——刘桂明 2018年11月1日于北京皂君庙
本书为“股权设计丛书”之一。相对于成功的企业发展案例，人们更应该深入研究那些失败的案例。本书通过研究那些具有代表的企业股权的失败案例，归纳分析在这些失败案例背后的风险与失误，结合创投领域的经典案例以及客户的实务反馈，总结提炼出企业在股权领域易发的十大风险点——股权十大败局，帮企业家、创业者了解股权领域内不能触碰的十大火线，进而理解股权败局背后的本质，轻松找到回避风险的方法。
提炼股权领域企业易发的十大风险点；帮企业家、创业者了解股权领域内不能触碰的十大火线；理解股权败局背后的本质，轻松找到回避风险的方法。
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