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全新正版华杉讲透<资治通鉴>39787532174843上海文艺出版社
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卷第十七 汉纪九 (公元前140年—公元前134年,共7年) / 001 【主要历史事件】 董仲舒《举贤良对策》提出“独尊儒术” / 003 窦太后喜爱黄老学说,讨厌儒术 / 010 陈阿娇失宠,卫子夫入宫 / 012 武帝厚诸侯之礼 / 013 闽越攻东瓯 / 014 东方朔、司马相如劝谏汉武帝 / 015 淮南王刘安《上书谏伐南越》 / 018 汉武帝同意与匈奴和亲 / 0 李广与程不识治军 / 024 【要学点】 贪心让人失去智商和逻辑 / 010 凡事缓则圆,不要急于求成 / 011 治理军队,纪律比结果的好坏更重要 / 024 带兵不是冲锋陷阵,而是组织管理 / 025 卷第十八 汉纪十 (公元前133年—公元前125年,共9年) / 027 【主要历史事件】 汉武帝痴迷李少君“长生之术” / 029 马邑之谋,诱歼匈奴失败 / 030 汉武帝放任黄河泛滥 / 032 唐蒙出使夜郎 / 035 皇后陈阿娇因巫蛊之案被废 / 037 公孙弘《第二次贤良对策》 / 038 卫青、李广攻打匈奴 / 042 卫夫人生下皇子刘据,被立为皇后 / 043 主父偃《谏伐匈奴书》 / 044 严安《上书言世务》 / 045 徐乐《言世务书》 / 046 汉武帝颁行推恩令 / 047 河套地区并入中国版图 / 048 张骞从西域返回长安 / 054 【要学点】 要注意分辨下属说的话 / 032 不要自信地以为自己不会受人影响 / 038 公孙弘的八条至理名言 / 039 圣人有四种 / 040 的职责是培养新的 / 043 有使命感,才能基业长青 / 045 明白很多道理后,还要知行合一 / 047 认错,是给自己打疫苗 / 053
华杉,生于1971年。2002年,他与弟弟华楠共同创立“华与华”,成为中国知名的战略营销创意咨询公司。2006年,兄弟俩再创办“读客文化”,也成为中国民营图书业领军企业,连续四年跻身福布斯中国潜力企业榜。华杉经商不忘治学,坚持夜不外出应酬,每天清晨5时即起,读书写作两小时,日日不断,长达十余载。
2016年,华杉位列企业家作家榜第九,是榜单上少有的“超出具体的商业领域,而对传统文化经典进行解读的作者”。
——华西都市报 华杉对国学经典的精彩解读,是知行合一式的心得感悟,比起一般纯学术解读更接地气,在写作手法上也更通俗易懂,年轻人容易接受理解,我认为价值非凡,具有标杆意义,至少能流传一。
——“中作富豪榜”创始人吴怀尧 华杉真是个大牛。高手中的高手。这样的人,在现实生活中,不牛逼都难。
——豆瓣读者 Hammer_
《资治通鉴》一共写了16个朝代1362年的历史,是中国文化的“案例集”。 本书用“通篇大白话”让你轻松读懂《资治通鉴》的故事,并用深刻的“华杉讲透”点评,让你领悟历史背后的古人智慧。 田蚡谗言让黄河泛滥年:领导要会分辨下属说的话 【历史事件】 公元前132年,黄河决口改道,淹没了南岸十六个郡,汉武帝派十万人前去填堵。而汉武帝的舅舅田蚡,因自己的封地在黄河以北,不但没有遭灾反而收成更好,便利用汉武帝迷信的心理,进言说江河决堤都是天意,不能以人力强行填堵。汉武帝听取了他的建议,放任黄河泛滥年,民不聊生。 【华杉讲透】 下属说话,往往先保护自己的利益,然后才为集体着想,竟没有私心的人太少了!当领导提出一个问题,下属本能的反应就是,如何回答对我有利,以及如何回答才能迎合领导。所以,领导一定要会分辨下属说的话,先自己要公正、谦逊,不要错过下属的好建议,也别批评那些说得不好的。*后把大家的意见综合起来,找到合适的处理方法。 汉武帝推行“察举制”:的*职责,是培养新的 【历史事件】 汉武帝曾多次要求各地推举廉洁孝顺的人才,但执行效果并不好,有些地方,整个郡连一个被举荐的人都没有。于是,公元前128年,汉武帝下诏规定,每年各郡国必须举荐人才。举荐的,受上等赏赐;不举荐的,问罪或免官。如此,“察举制”便成为两汉选拔官吏的主要制度。 【华杉讲透】 的*职责,就是培养新的。所以,如果你的手下没有人才辈出,那么你就不是一个合格的。任何一项事业想要基业长青,都依赖于源源不绝的人才。如果一个,他的部门只能出业绩,不能出人才,就会面临巨大的风险和危机。旦哪他不干了,他负责的那部分就会塌陷。 李陵投降匈奴:服从命令,比勇敢重要得多 【历史事件】公元前99年,汉武帝派李广利率军讨伐匈奴,另派李陵随军押运辎重。李陵不愿跟着李广利,主动请求带五千步兵单独出征,牵制匈奴,不料却被八万匈奴骑兵围攻。经过数日的奋勇拼杀,虽打得匈奴损失惨重,但由于没有后援,又被叛徒出卖,李陵*终兵败,投降匈奴。 【华杉讲透】李陵不是一个合格的将领。在草原戈壁上,只带五千步兵,没有战马,没有后援,这样的作战毫无胜算,可侥幸心理却让李陵失去了基本的判断力。另外还有一个管理问题——服从命令,比勇敢重要得多!汉武帝明明给李陵安排了辎重部队的任务,但是他一定要做老大,显示自己的勇猛。这样的人,是组织里不能用的人!带兵不是冲锋陷阵,而是组织管理。如果不服从组织纪律,哪怕结果是好的,那也是凶事。
古代皇帝们的枕边书,今天的工具书! 《资治通鉴》突然变得很好懂! 看一代雄主汉武大帝,如何让汉朝走向鼎盛! 通篇大白话,拿起来你就放不下;古人真智慧,说不定你一看就会。 《资治通鉴》从战国写到五代十国,生动展现了16个朝代1362年的历史中一个个活生生的人和故事,可以说是中国政治和文化遗产的“大数据”和“案例集”。 翻开本书,像读小说一样津津有味读懂《资治通鉴》! 讲透《资治通鉴》中对21世纪普通人真正有用的智慧——让人看一遍就会,看完就能用得上。 书作家华杉全新力作! 您购买读客书:
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