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全新正版管理悖论9787109207中国农业出版社
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前言篇/管理实践中的悖论章 管理中的“皇帝的新装” 一、安然公司的破产 二、绩效主义毁了索尼 三、不能胜任工作的MBA 四、捏造出的真理第二篇/为什么会有悖论第二章 认知的局限:“盲人摸象” 一、领导力的悖论 二、文化的悖论 三、战略的悖论 四、组织管理的悖论 五、人力资源管理的悖论 六、营销管理的悖论第三章 循的缺乏:“笼子里的猴子” 一、不加借鉴的模仿 二、对记忆的依赖 三、简单归因 四、相信商业传言和格言 五、为管理而管理第四章 政治的束缚:动物庄园 一、可怕的上司利益 二、可恨的官僚与幕僚 三、无奈的下属权力 四、困惑的群体压力 五、不可避免的代理问题第三篇/如何解决悖论第五章 解决公司政治 一、企业政治是公司生活的精髓 二、企业政治产生的原因 三、企业政治的阶段 四、企业政治管理对策 五、企业政治行为的道德判断第六章 以实效为根本的循管理 一、管理决策需要循思维 二、循管理思维为何如此重要 三、如何进行循管理 四、进行循管理的条件与原则 五、循管理与实效结合第七章 突破认知局限的整合管理 一、整合是管理的真正精髓 二、整合管理的基本原则 三、把握事物的规律 四、注重整体协调 五、抓住本质结语参考文献
王树毅编写的《管理悖论》*大的价值在于引发 管理实践思维的重塑。作为管理者或者管理服务从业 者,本书一定会触及到你内心深处的神经,甚至是强 烈的反应。
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王树毅编写的《管理悖论》不仅揭示了目前管理实践中诸多的悖论,分析了管理实践中悖论产生的原因,而且更重要的是探索并勾画了解决管理实践悖论的整体思维方法。本书的价值在于引发管理实践思维的重塑。作为管理者或者管理服务从业者,本书一定会触及到你内心深处的神经,甚至是强烈的反应。
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