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  • 全新正版管理学原理9787562837138华东理工大学出版社
    • 作者: 谭黎阳,王绮主编著 | 谭黎阳,王绮主编编 | 谭黎阳,王绮主编译 | 谭黎阳,王绮主编绘
    • 出版社: 华东理工大学出版社
    • 出版时间:2011-12-01
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    • 作者: 谭黎阳,王绮主编著| 谭黎阳,王绮主编编| 谭黎阳,王绮主编译| 谭黎阳,王绮主编绘
    • 出版社:华东理工大学出版社
    • 出版时间:2011-12-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2013-04-01
    • 字数:405000
    • 页数:251
    • 开本:16开
    • ISBN:9787562837138
    • 版权提供:华东理工大学出版社
    • 作者:谭黎阳,王绮主编
    • 著:谭黎阳,王绮主编
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:39.80
    • ISBN:9787562837138
    • 出版社:华东理工大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2013-04-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2011-12-01
    • 页数:251
    • 外部编号:8150866
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 管理学概论
    管理故事陈纳德与美国运通
    节 管理与管理学概念
    第二节 西方管理思想的演变
    第三节 管理思想发展的前沿
    本章 案例俄罗斯的新型管理风格
    本章 总结
    本章 复习思考题

    第二章 管理的本质
    管理故事一个的丹麦企业格兰富集团
    节 管理的目标与手段
    第二节 管理的道德与责任
    第三节 管理的基本方法
    本章 案例约亨蔡茨:PUMA的管理之道与管理之伤
    本章 总结
    本章 复习思考题

    第三章 管理者与被管理者
    管理故事如何管理公司
    节 管理者的角色
    第二节 管理者的心智模式
    第三节 被管理者
    本章 案例不变的“三条经验”
    本章 总结
    本章 复习思考题

    第四章 领导与领导行为
    管理故事应对灾难
    节 领导
    第二节 领导行为理论
    第三节 领导权变理论
    第四节 领导理论研究前沿
    本章 案例蒙牛总裁牛根生领导力就是影响力
    本章 总结
    本章 复习思考题

    第五章 愿景与组织文化
    管理故事你投反对票还是赞成票
    节 什么是愿景
    第二节 愿景的构建
    第三节 组织文化的构成
    第四节 组织文化的建设
    本章 案例愿景是一种精神上的执行力
    本章 总结
    本章 复习思考题

    第六章 战略管理
    管理故事龟兔赛跑之二
    节 什么是战略管理
    第二节 战略管理理论
    第三节 战略的制订
    第四节 战略的实施
    本章 案例麦肯锡在中国
    本章 总结
    本章 复习思考题

    第七章 组织形式
    管理故事不拉马的士兵
    节 组织与战略
    第二节 组织的设计
    第三节 组织形式的演变
    第四节 组织形式的创新
    本章 案例马格纳国际公司的兴衰史
    本章 总结
    本章 复习思考题

    第八章 管理决策
    管理故事谁来给猫挂铃铛
    节 决策的本质
    第二节 决策的类型
    第三节 决策的过程
    第四节 决策的方法
    本章 案例阿迪达斯与耐克
    本章 总结
    本章 复习思考题

    第九章 计划与计划工作
    管理故事凭智慧战胜对手的马拉松选手
    节 计划的含义
    第二节 计划的类型
    第三节 计划制订的方法
    本章 案例施温公司的计划
    本章 总结
    本章 复习思考题

    第十章 管理控制
    管理故事扁鹊的医术
    节 管理控制的含义
    第二节 管理控制的类型
    第三节 管理控制的过程
    第四节 管理控制的方式
    本章 案例查克停车场的控制
    本章 总结
    本章 复习思考题

    十章 有效沟通
    管理故事沟通的
    节 沟通的必要
    第二节 有效沟通的方式
    第三节 沟通的障碍与克服
    第四节 与谈判
    本章 案例戴尔的邮件门
    本章 总结
    本章 复习思考题

    第十二章 绩效管理
    管理故事船主的报酬
    节 绩效管理的含义
    第二节 绩效管理的系统
    第三节 绩效评估的方法
    本章 案例某购物中心的考核制度
    本章 总结
    本章 复习思考题

    第十三章 激励与约束
    管理故事乐观的拿破仑
    节 激励约束的概念
    第二节 基于需要的激励约束理论
    第三节 激励约束理论
    第四节 激励约束的模式
    本章 案例IBM的激励约束制度
    本章 总结
    本章 复习思考题

    本教材以案例教学为特色,与管理实践紧密相连,采集了大量管理实践案例和经验素材,全面穿插于知识的导入与分析,以及管理模拟与情景演练中,是高校案例教学的经典教材,能帮学者快速建立管理思维和管理者基本素质。

    本教材以案例教学为特色,与管理实践紧密相连,采集了大量管理实践案例和经验素材,全面穿插于知识的导入与分析,以及管理模拟与情景演练中,是高校案例教学的经典教材,能帮学者快速建立管理思维和管理者基本素质。

    管理是人类社会活动和生产活动中普遍存在的社会现象。凡是有人群的地方,就有管理问题,就会产生管理实践。 《管理学原理》(作者谭黎阳、王绮)紧跟管理发展的时代脉搏,在传统管理学教材框架的基础上,建立了新的知识体系。本教材适用于高等院校经营类学生管理学基础课和专业课教学。在教材编写的过程中,编者始终围绕着既要具有较高的理论水平,又要有较强实务这个原则。

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