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全新正版图解企业成长经典9787111616634机械工业出版社
¥ ×1
总序一 需要重回管理经典
总序二 读经典,才能创造经典
自序
前言 10本经典,理解成长
部
成长的挑战 / 1
读前小测试
章时间挑战:《企业生命周期》 / 3
经典地位 / 4
知识 / 5
企业生命周期的主要阶段 / 6
企业四要素在生命周期中的变化 / 26
利用生命周期培育健康的企业 / 33
结语 / 40
第2章空间挑战:《战略创新者的十大法则》 / 42
经典地位 / 43
知识 / 44
借用 / 46
遗忘 / 56
学习 / 60
结语 / 63
第二部分
成长的维度 / 67
读前小测试
第3章用户成长:《跨越鸿沟》 / 69
经典地位 / 70
知识 / 71
技术采纳生命周期 / 72
理解鸿沟的机制 / 82
跨越鸿沟的战略 / 90
结语 / 95
第4章组织成长:《成长之痛》 / 96
经典地位 / 97
知识 / 98
创始人成长 / 99
团队成长 / 108
组织结构成长 / 114
结语 / 121
第5章产品成长:《公司进化论》 / 122
经典地位 / 1
知识 / 124
品类成熟生命周期 / 126
企业生命周期中的创新管理 / 133
实现全生命周期的可持续创新 / 139
结语 / 145
第6章市场成长:《创新的扩散》 / 147
经典地位 / 148
知识 / 150
创新的本质是新认知 / 150
创新扩散的传播过程 / 156
创新扩散的量化模型 / 162
结语 / 166
第三部分
成长的过程 / 167
读前小测试
第7章起步阶段:《选择》 / 169
经典地位 / 170
知识 / 172
谨慎地进行选择 / 178
自律地坚持选择 / 187
警惕伴随选择的风险 / 191
结语 / 194
第8章增长阶段:《从到》 / 196
经典地位 / 197
知识 / 198
第五级经理人 / 199
刺猬理念 / 207
飞轮机制 / 211
结语 / 216
第9章成熟阶段:《基业长青》 / 218
经典地位 / 219
知识 / 220
拜用户教 / 221
造钟而不是报时 / 227
保存核心,刺激进步 / 1
以终为始 /
结语 / 240
0章变革阶段:《再造》 / 241
经典地位 / 242
知识 / 243
危机潜伏期 / 244
危机显现和恶化期 / 250
危机转机期 / 255
结语 / 258
附录A 企业成长经典译本 / 262
附录B 读前小测试 / 266
作者简介 / 267
路江涌,博士,北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主。入长者年计划,获自然科学杰出青年。曾获麦肯锡中国经济学研究奖、安子介靠前贸易研究奖、北京市哲学社会科学很好成果奖、中国管理学青年奖等奖项。
杨斌 清华大学 副校长
路江涌教授从被誉为管理思想界的"奥斯卡"的50大商业思想家排行榜(Thinkers 50)中的管理学经典著作,都值得一读。难能可贵的是,本书对每一领域的经典著作进行了系统梳理,为读者提供了一整套思考逻辑,让读者不仅见树木,更能见森林。更有趣的是,本书对管理经典进行了直观的图解,你把"死读"变成"活用"。
陈春花 北京大学 教授
路老师这套"图解管理经典"采用图解的形式为读者展开管理经典的逻辑结构,图文并茂的形式易于读者理解管理经典的精髓。这套《图解管理经典》系列丛书,对于形成管理思维的整体框架有很大帮。再按图索骥去阅读原著,就可以更好的体会到管理经典的魅力和大师的智慧。
曹仰锋 北京大学 管理实践教授
路江涌教授的"图解管理经典"系列丛书,能给管理者在推动企业转型与成长中带来智慧和力量。经典的管理思想犹如雾中前行的明灯,将会照亮转型的方向,指示我们不断前行。
本书介绍了现代企业成长的思想体系,从成长的挑战、成长的维度、成长的过程三个方面梳理了各个管理学派关于企业成长的知识体系。本书包含对10本经典企业成长理论图书的解读,与当代管理实践遥相映照,汲取管理智慧,把握现代管理的根本问题,为你的认知升级加速。
本书从现代企业成长思想的启蒙开始,梳理各个管理学派的诞生、发展、演变,帮你搭建人类科学创新思想的知识体系。本书包含对10本经典企业成长理论图书的解读,与当代管理实践遥相映照,汲取管理智慧,把握现代管理的根本问题,加速你的认知升级。
路江涌著的《图解企业成长经典(精)》的主体内容分为三部分,分别是成长的挑战、成长的维度和成长的过程。我在每一部分的开始排了“读前小测试”,每本经典只有一道测试题。建议你带着这些问题去读相应章节的内容。 本书的每一章解读了一本企业成长经典。每一章包括三部分内容,分别讨论:书的经典地位、书的知识地图和书的重点内容。
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