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全新正版管理学原理与实践9787030495327科学出版社
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目录 第*章 管理和管理学概述 1 第*节 管理的概念 2 第二节 管理的职能 7 第三节 管理者 9 第四节 管理学 16 本章小结 19 思考与练习题 22 参考文献 第二章 管理理论的形成与发展 24 第*节 中西方早期管理思想 26 第二节 古典管理理论 31 第三节 行为科学理论 39 第四节 现代管理理论 46 第五节 管理思想的新发展 49 本章小结 54 思考与练习题 58 参考文献 59 第三章 管理决策 60 第*节 决策的概念 62 第二节 决策的类型与特点 65 第三节 决策的过程 69 第四节 决策的方法 76 本章小结 88 思考与练习题 90 参考文献 92 第四章 计划 93 第*节 计划的概述 94 第二节 计划的类型 99 第三节 计划的程序 103 第四节 目标管理 105 第五节 经营战略管理 112 第六节 计划的制订 115 本章小结 120 思考与练习题 122 参考文献 1 第五章 组织 124 第*节 组织概述 125 第二节 组织职能 131 第三节 组织设计 134 第四节 部门设计 144 第五节 层级设计 150 第六节 职权设计 154 第七节 传统组织结构形式 164 第八节 新型组织结构形式 177 第九节 岗位设计 185 第十节 人员配备 193 本章小结 200 思考与练习题 204 参考文献 208 第六章 领导 209 第*节 领导的含义 212 第二节 领导方式 216 第三节 领导理论 222 本章小结 5 思考与练习题 参考文献 240 第七章 激励 241 第*节 激励概述 241 第二节 激励理论 247 第三节 激励原则与方法 267 本章小结 273 思考与练习题 278 参考文献 281 第八章 沟通 282 第*节 沟通的概述 284 第二节 沟通的方式 290 第三节 沟通类型 295 第四节 沟通障碍及其克服方法 304 本章小结 312 思考与练习题 315 参考文献 317 第九章 控制 318 第*节 控制概述 319 第二节 控制过程 328 第三节 控制类型 336 第四节 控制方法 343 第五节 现代控制模式与方法 360 本章小结 365 思考与练习题 367 参考文献 370 第十章 管理创新 371 第*节 创新与管理创新概述 373 第二节 管理创新的内容和实施过程 385 第三节 管理创新方法 397 本章小结 407 思考与练习题 414 参考文献 415
评论
作为经济管理类专业的基础、核心课程,是建立在商业和工程现实基础之上,与经济学、社会学、心理学、行为学等学科紧密联系,但又有着不同的研究对象和研究内容的交叉应科学,概括了现代企业管理学的理论和实践,总结了一系列指导工商业管理学活动的战略、战术和方法,为企业管理及相关经济管理学科的学生奠定专业基础,构建完整的知识结构,还可以为对该课程感兴趣的专业的学生提供扩展知识领域、了解市场竞争的机会。
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