返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新正版中层领导实务全书9787518065714中国纺织出版社
    • 作者: 李会影 著著 | 李会影 著编 | 李会影 著译 | 李会影 著绘
    • 出版社: 中国纺织出版社
    • 出版时间:2018-02-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    如梦图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 李会影 著著| 李会影 著编| 李会影 著译| 李会影 著绘
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 出版时间:2018-02-01
    • 版次:3
    • 印次:6
    • 印刷时间:2019-10-01
    • 字数:210.00
    • 页数:195
    • 开本:24开
    • ISBN:9787518065714
    • 版权提供:中国纺织出版社
    • 作者:李会影 著
    • 著:李会影 著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:6
    • 定价:42.80
    • ISBN:9787518065714
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 开本:24开
    • 印刷时间:2019-10-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-02-01
    • 页数:195
    • 外部编号:9625801
    • 版次:3
    • 成品尺寸:暂无

    章 是腰,更是脊梁――中层领导角色定位

    准确找到自己的位置

    左手领导力,右手执行力

    新任中层领导如何开展工作

    中层领导应有的作用

    先管好自己,再管理团队

    第二章 打铁还需自身硬――卓越中层素质修炼

    独具魅力的品格

    扎实的业务能力

    富于创新的精神

    优雅得体的仪表

    较高的道德水准

    更懂得灵活变通

    良好的自控能力很重要

    中层应具有的9种能力

    提高自身素质的方法

    第三章 与上司相处的艺术

    用心了解你的上司

    赞美是一种正刺激

    “推功揽过”是智慧厂

    与上司保持适当的距离

    要懂得上的重要

    真诚地向上司请教

    如何面对上司不恰当的指令

    如何与不同格的领导相处

    给上司挑错有技巧

    与上司打交道的6大技巧

    第四章 巧用激励,让员工自动自发地工作

    第五章 打造沟通力

    第六章 善用人者能成事,能成事者善用人

    第七章 学会授权,给自己松绑

    第八章 好口才是练出来的

    第九章 高度协同才能打开工作局面

    第十章 谈判是艺术更是能力

    十章 打造属于你的智囊团

    第十二章 不可不知的晋升规则

    参考文献

    管理专业,自由撰稿人,出版过《销售中的心理学策略》等多本很好的书



    中层领导是企业的中坚力量,他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置,是企业执行的抓手,是连接“头脑”和“四肢”的“脊梁”。很多组织能保持持续发展,业绩不断创新高,关键在于有一批的中层管理者。

    本书从中层领导的特殊出发,讲述了中层领导应具备的素质,如沟通、激励、授权、用人、协同以及晋升等内容。全书以较新的理论和生动的案例为基础展开全面论述,让每一位身在组织的中层领导更清楚地了解自身的地位与使命,提高自身的管理能力与业务素质,真正成为能够独当一面、受人尊重的中层领导。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购