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全新正版生产运作管理9787509625866经济管理出版社
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章 导论 开篇案例 节 生产运作管理概述 第二节 生产运作系统的分类 第三节 本书的内容结构 本章小结第二章 产品开发管理 开篇案例 节 新产品开发 第二节 新产品设计 第三节 生产流程设计与选择 本章小结第三章 生产过程设计 开篇案例 节 生产过程概述 第二节 流水线生产 第三节 成组技术与柔制造系统 本章小结第四章 工作系统设计 开篇案例 节 工作设计 第二节 工作研究 第三节 劳动定额 第四节 现场管理 本章小结第五章 选址与布局 开篇案例 节 厂址选择 第二节 厂址选择的分析方法 第三节 设施布局的内容和基本类型 第四节 设施布局的方法 本章小结第六章 生产计划 开篇案例 节 生产计划概述 第二节 综合生产计划的编制 第三节 主生产计划的编制 第四节 能力需求计划 本章小结第七章 采购管理 开篇案例 节 采购管理概述 第二节 采购模式 第三节 采购计划 第四节 采购成本分析与控制 本章小结第八章 库存管理 开篇案例 节 库存管理概述 第二节 库存管理的基本方式 第三节 库存管理的决策模型 本章小结第九章 供应链管理 开篇案例 节 供应链概述 第二节 供应链管理 第三节 供应链设计 第四节 供应商的评估与选择 第五节 物流管理 本章小结第十章 企业资源计划 开篇案例 节 物料需求计划 第二节 制造资源计划 第三节 企业资源计划 本章小结十章质量管理 开篇案例 节 质量管理概述 第二节 质量管理体系 第三节 全面质量管理 第四节 质量管理中常用的统计方法 第五节 六西格玛管理 本章小结第十二章 生产运作管理发展的新趋势 开篇案例 节 大规模定制生产 第二节 绿色制造 第三节 网络化制造 本章小结第十三章 生产运作管理的哲学与艺术 开篇案例 节资源分配 第二节 伟大出于平凡 第三节 简单化 第四节 自働化 本章小结参考文献后记
夏洪胜,湖北武汉人。1992年于东南大学经济管理学院获博士,后到厦门大学工作,1993年破格提升为副教授;1994年调入8南大学管理学院企业管理系工作,1996年破格提升为教授,1998年评为企业管理专业博士生导师,是我国当时较为年轻的博士生导师之一。出版学术专著2部,在国内外学术期刊发表工商管理方面的百余篇。
本书属于工商管理系列丛书中的一本,生产运作管理是企业系统的核心部分,包括生产系统的设计、生产系统的运行与管理、生产运作系统的改善三方面的内容。本书概括的生产运作管理的本质是:依据市场需求和企业资源,为客户生产和提供物所的产品。该书作为教材,理论与实践都较强,每章节都有案例、知识链接、小提醒等,较枯燥的理论知识与实际案例相结合;书中还包含各种图片,图文并茂,让整本书更加生动。
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