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全新正版全能团队 : 用少的人做多的事9787516865台海出版社
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Part 1 时代造就团队什么是团队?团队是创业公司的标配?大公司需要团队协作?团队可满足各行业需求Part 2 低成本高收益是团队的核心优势一专多能,人力成本低?经验丰富,培训成本低?自主强,管理成本低?计划详尽,运营成本低?流程健全,服务成本低?Part 3 “四步走”组建团队团队的定位和发展?团队要选对人、用对人?有野心的团队才有战斗力?团队要与企业优势互补Part 4 激发团队的基因沟通迅速:多交流,少开会?快乐互:群策群力,效率为王?反应迅速:掌控时间,做好规划?学习充电:进步是要不断地学习的?不断成长:小苗终会成为大树?Part 5 团队是创业选择摊子铺太大是创业大忌?专业的人做专业的事“立刻行动”和“随机应变”?没有谈不下来的项目Part 6 团队模式是未来企业发展趋势团队是企业发展的中流砥柱?团队是部门之间沟通的桥梁?团队可同时承接多部门工作?团队能够帮企业查漏补缺
喻雄辉,中级讲师、新锐管理专家、靠前认管理咨询师,曾为多家世界500强企业提供管理咨询服务。 具有丰富的实战经验与优选的培训方法,擅长战略、团队、领导力、企业文化等领域高中层培训。在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,并将欧美优选的管理模式落地中国,帮更多创业者获得成功。
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