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  • 全新正版企业管理基础9787561857090天津大学出版社
    • 作者: 孟英玉,张爱娜编著著 | 孟英玉,张爱娜编著编 | 孟英玉,张爱娜编著译 | 孟英玉,张爱娜编著绘
    • 出版社: 天津大学出版社
    • 出版时间:2016-10-01
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    • 作者: 孟英玉,张爱娜编著著| 孟英玉,张爱娜编著编| 孟英玉,张爱娜编著译| 孟英玉,张爱娜编著绘
    • 出版社:天津大学出版社
    • 出版时间:2016-10-01
    • 版次:1
    • 页数:248
    • 开本:16开
    • ISBN:9787561857090
    • 版权提供:天津大学出版社
    • 作者:孟英玉,张爱娜编著
    • 著:孟英玉,张爱娜编著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:36.00
    • ISBN:9787561857090
    • 出版社:天津大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2016-10-01
    • 页数:248
    • 外部编号:8904776
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无



    学习情境一  企业认知
    项目一 认识企业
    讲 企业概述
    第二讲 企业类型
    第三讲 现代企业制度
    项目二 认识企业组织结构
    讲 组织概述
    第二讲 企业组织结构的类型
    项目三 感知企业文化
    讲 企业文化的内涵与结构
    第二讲 企业文化的功能
    第三讲 企业文化建设
    学习情境二 基层管理
    项目一 管理角色认知
    讲 管理的内涵与职能
    第二讲 管理的角色定位与素质要求
    第三讲 管理对象与管理环境
    项目二 制订与实施计划
    讲 计划概述
    第二讲 选择计划制订方法
    第三讲 制订计划的程序
    第四讲 计划组织实施
    项目三 培训员工
    讲 员工培训认知
    第二讲 培训工作的组织实施
    项目四 管理沟通
    讲 认识管理沟通
    第二讲 了解沟通过程及障碍
    第三讲 有效沟通
    项目五 控制职能
    讲 现场管理
    第二讲 现场5S管理
    第三讲 现场控制
    学习情境三 中层管理
    项目一 制定决策
    讲 决策概述
    第二讲 决策的制定
    第三讲 决策方案的分析
    项目二 团队管理
    讲 团队概述
    第二讲 团队建设
    第三讲 团队管理
    项目三 员工激励
    讲 激励概述
    第二讲 内容型激励理论
    第三讲 过程型激励理论
    第四讲 行为改造型激励理论
    项目四 管理控制
    讲 管理控制概述
    第二讲 管理控制的类型与方法
    学习情境四 高层管理
    项目一 企业战略规划
    讲 企业战略认知
    第二讲 战略管理
    第三讲 战略制定方法
    项目二 组织结构设计
    讲 组织结构及其设计
    第二讲 影响组织结构的权变因素
    项目三 领导艺术
    讲 领导方式理论
    第二讲 领导方与艺
    项目四 企业伦理道德与社会责任
    讲 企业伦理道德
    第二讲 企业社会责任
    第三讲 创建幸福企业
    参考文献



     孟英玉、张爱娜编*的《企业管理基础》基于员 工职业成长规律,针对不同管理岗位,全面阐述了管 理理论和方法。不同管理层次的管理者对管理基本职 能的应用既存在着差异,又存在一定的联系。本书阐 明了新员工对管理的认知,并主要立足于对企业的认 知,包括认识企业、认知企业组织结构、感知企业文 化;对基层管理者、中层管理者及高层管理者,则围 绕计划、组织、领导与控制四个基本管理职能阐述不 同层面的组织管理工作。为本书的实战和指导 ,每个情境都设计了“管理岗位透视”“管理情景 ”“知识研修”“研讨与测试”“职场亮剑”“职场 加油站”“职场感悟”等环节,通过情景分析、问题 研讨、管理视角、管理实战等训练,努力使读者做到 管理理论与实践相结合,从而感知管理氛围,树立管 理意识,培养管理技能。

    本书可作为高等院校经济管理类专业专教材 ,也可供企业管理人员和对管理感兴趣的有关人士参 考和阅读使用。

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