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全新正版运营管理978730058清华大学出版社
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新春将至,本公司假期时间为:2025年1月23日至2025年2月7日。2月8日订单陆续发货,期间带来不便,敬请谅解!
篇 运营管理理念与运营战略章 运营管理概述第二章 运营战略管理第二篇 运营系统设计第三章 运营系统选址与布局第四章 企业研发与服务设计第五章 流程设计与流程重组第六章 工作设计与测量第三篇 运营系统运行第七章 运营计划第八章 项目管理与网络计划技术第九章 设备与物资管理第十章 质量控制技术十章 运营现场管理第四篇 运营系统改进第十二章 约束理论与生产技术第十三章 准时制生产与大规模定制第十四章 企业资源计划第十五章 物流与供应链管理第十六章 绿色制造参考文献
运营管理是一门实践很强的学科,是企业三大主要职能(财务、运营、营销)之一。出色的运营管理是企业生存及取胜的关键要素,因此,在企业竞争过程中,运营管理有着举足轻重且不可替代的地位。仝新顺主编的这本《运营管理》围绕运营系统的构建和运营过程的控制两大主题,把运营管理分为运营管理理念与运营战略、运营系统设计、运营系统运行和运营系统改进4篇。全书整体编排彰显了结构设计新颖,知识体系完善,方法措施实用的宗旨。《运营管理》适合高等院校信息管理与信息系统、物流管理、工商管理、工业工程、人力资源管理、市场营销等管理类专业学生教学使用,也可供mba教学使用。
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