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全新正版管理学基础9787303245清华大学出版社
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章
什么是管理
管理概述
学习单元一 组织与管理
学习单元二 企业与企业管理
第二章
管理者
管理者概述
学习单元一 管理者道德
学习单元二 管理者能力
学习单元三 管理者角色
学习单元四 基层管理者
第三章
管理系统
管理系统概述
学习单元一 组织管理系统
学习单元二 职能管理系统
学习单元三 运营管理系统
管理过程
第四章
管理过程概述
学习单元一 决策与计划
学习单元二 实施与控制
学习单元三 评价与激励
学习单元四 持续改善
第五章
管理方法
管理方法概述
学习单元一 团队管理法
学习单元二 目标管理法
学习单元三 作业管理法
学习单元四 问题管理法
第六章
管理创新
管理创新概述
学习单元一 管理创新基础
学习单元二 战略管理创新
学习单元三 组织管理创新
学习单元四 对创新的管理
参考书目
王霁
1949年出生。1982年中国人民大学哲学系,1985、1988年分别获得中国人民大学哲学硕士、哲学博士。1995年起历任中国人民大学教授,博士导师,中国人民大学学报副主编、主编,中国人民大学出版社总编辑、社长,中国人民大学校长理,高等教育出版社副总编等职。研究方向:哲学、文化、管理哲学。主编有〈哲学基础知识》《哲学与人生》《领导哲学》《中国传统文化》等。
孙科炎
1980年出生,管理学研究工作者。现为华通正元管理咨询有限公司总经理,精益管理咨询师,“精益界”智库负责人,长期服务于企业的管理咨询、培训等工作。主要研究方向:
组织系统管理、精益管理、管理学职业教育。著有《大误区:中国企业经营管理的批判反思》《执行的逻辑分析问题、提出方案、完成任务的科学理念和方法》等。
《管理学基础》在深入研究中国企业对“基层职业管理人”的广泛需求和高职院校“管理学基础”课程教学特点的基础上,对管理学教学内容体系进行了创新设计,从认识管理、管理者角色要求、管理系统、管理过程、管理方法和管理创新六个方面,循序渐进地对管理知识、管理技能进行了生动、透彻的解读。
《管理学基础》配套有丰富的实践素材和教学资源,既方便教师授课,又有于学生学习兴趣,增进学生业能力。
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