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  • 全新正版心理学与人力资源管理9787300340中国人民大学出版社
    • 作者: 韦恩·卡西欧(Wayne F. Cascio),赫尔曼·阿吉斯(Herman Aguinis)著著 | 韦恩·卡西欧(Wayne F. Cascio),赫尔曼·阿吉斯(Herman Aguinis)著编 | 韦恩·卡西欧(Wayne F. Cascio),赫尔曼·阿吉斯(Herman Aguinis)著译 | 韦恩·卡西欧(Wayne F. Cascio),赫尔曼·阿吉斯(Herman Aguinis)著绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2016-04-01
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    • 作者: 韦恩·卡西欧(Wayne F. Cascio),赫尔曼·阿吉斯(Herman Aguinis)著著| 韦恩·卡西欧(Wayne F. Cascio),赫尔曼·阿吉斯(Herman Aguinis)著编| 韦恩·卡西欧(Wayne F. Cascio),赫尔曼·阿吉斯(Herman Aguinis)著译| 韦恩·卡西欧(Wayne F. Cascio),赫尔曼·阿吉斯(Herman Aguinis)著绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2016-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-08-01
    • 字数:700千字
    • 页数:504
    • 开本:16开
    • ISBN:9787300238340
    • 版权提供:中国人民大学出版社
    • 作者:韦恩·卡西欧(Wayne F. Cascio),赫尔曼·阿吉斯(Herman Aguinis)著
    • 著:韦恩·卡西欧(Wayne F. Cascio),赫尔曼·阿吉斯(Herman Aguinis)著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787300238340
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2017-08-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2016-04-01
    • 页数:504
    • 外部编号:9012697
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章组织、工作和应用心理学

    1.1组织的普遍

    1.2对人事心理学的考察

    1.3本书的计划

    第2章人、决策以及系统方法

    2.1效用理论:一种思维方式

    2.2以系统观点来看待雇佣过程

    第3章效标:概念、测量与评估

    3.1定义

    3.2作为效标的工作绩效

    3.3效标的多维

    3.4效标开发所面临的挑战

    3.5绩效与情境特征

    3.6效标开发的步骤

    3.7效标评估

    3.8效标的缺陷

    3.9效标污染

    3.10效标等值

    3.11复合效标与多重效标

    3.12研究设计和效标理论

    第4章绩效管理

    4.1绩效管理的目标

    4.2绩效管理系统的现实

    4.3实施有效的绩效管理系统时面临的障碍

    4.4功的效管理系统的基本要求

    4.5绩效评估的行为基础

    4.6谁来评估

    4.7绩效评估中的判断偏差

    4.8绩效测量的类型

    4.绩效估系统:相对的和的

    4.10对绩效评估形式和评估过程的总结评论

    4.11影响主观评估的因素

    4.12评估团队绩效

    4.13评估者培训

    4.14绩效管理系统的社会和人际环境

    4.15绩效反馈:绩效评估和目标设定面谈

    第5章个体差异的测量和解释

    5.1什么是测量

    5.2测量量表

    5.3心理测量中使用的量表

    5.4选择与编制合适的测量工具

    5.5作为一致的信度

    5.6信度估计

    5.7信度的解释

    5.8量表的粗糙

    5.9概化理论

    5.10对测量程序结果的解释

    第6章个体差异测量的效度化及应用

    6.1信度与效度的关系

    6.2效度的据

    6.3内容关联据

    6.4效标关联据

    6.5影响实得效度系数大小的因素

    6.6构念关联据

    6.7交叉验

    6.8当本组织的效度化不可行时收集效度据

    第7章雇佣决策的公平

    7.1对区分效度的评估

    7.2评估区分预测和调节变量

    7.3对不利影响、区分效度和区分预测的进一步考虑

    7.4雇佣测验的公平和人际关系背景

    7.5公平雇佣与公共政策

    第8章对岗位和工作的分析

    8.1术语

    8.2定义岗位

    8.2岗位说明书

    8.4岗位分析信息的信度和效度

    8.5获取工作信息

    8.6岗位信息的来源和岗位分析方法

    8.7岗位、职业和部门之间的相互关系

    8.8关于职业的信息——从《职业名称字典》到职业信息网络

    第9章战略的人力资源规划

    9.1什么是人力资源规划

    9.2人才库

    9.3人力资源供求预测

    9.4人力资源需求

    9.5控制与评估

    0章招募

    10.1招募规划

    10.2实施

    10.3测量、评估和控制

    10.4从求职者的视角来看求职

    1章选拔方法:部分

    11.1信和背景核查

    11.2个人履历资料

    11.3诚实测验

    11.4对培训和经验的评估

    11.5基于电脑的筛选

    11.6药检

    11.7测谎仪测验

    11.8雇佣面试

    11.9面向未来:虚拟现实筛选

    2章选拔方法:第2部分

    12.1管理成功的效标

    12.2预测工具

    1.管理绩效的工作样本

    12.4评价中心

    12.5预测因子的结合

    3章选拔决策

    13.1关于人员选拔的观点

    13.2人员选拔的古典方法

    13.3线模型在预测工作绩效时的效能

    13.4数据合成策略

    13.5预测模型

    13.6选拔决策古典效度方法的扩展:决策理论方法

    13.7使用商业语言:效用分析

    13.8人员选拔的战略背景

    4章培训和开发:设计中的考虑因素

    14.1培训设计

    14.2指导培训和开发工作的理论模型

    14.3促进学习的原则

    5章培训和开发:实施和结果测量

    15.1基于计算机的培训

    15.2技术的选择

    15.3测量培训和开发结果

    15.4测量培训结果的必要因素

    15.5经典实验设计

    15.6准实验设计

    15.7统计、实践和理论意义

    6章应用心理学的国际维度

    16.1全球化、文化和心理测量

    16.2确认国际管理的潜力

    16.3国际委派人员的选拔

    16.4跨文化培训

    16.5绩效管理

    16.6回任

    7章人力资源管理中的组织责任与伦理问题

    17.1组织责任:定义与整体框架

    17.2组织责任的收益

    17.3组织责任:人力资源管理理论与实践的启示与角色

    17.4员工隐私

    17.5测评

    17.6组织研究中的伦理问题

    参考文献

    韦恩`卡西欧,美国科罗拉多大学(丹校区)商学院Robert H.Reynolds优选领导与管理讲座教授,拥有罗切斯特大学工业与组织心理学博士。美国心理学会工业/组织心理学分会、美国管理学会、全美人力资源学会等多个组织会士。

    孙健敏,中国人民大学劳动人事学院教授,领导科学研究中心执行主任,心理学系主任。在靠前外发表学术近百篇出版著作和教材数十部获得多项、省部级及靠前学会的奖励。兼顾学术研究与管理咨询,是靠前有名的人力资源管理专家。

    本书是一跨学导向、研究型人力资源管理专业教材,两位作者都是应用心理学和人力资源管理领域的很好学者。书中作者着重探讨了心理学研究和理论在人力资源管理中的应用,以使组织成为一个更、更加令人满意的工作场所。

    第7版是近期新版,充分反映了人事心理学领域的近期新发展和很前沿成果。在写作第7版的过程中,作者评阅了5 881篇期刊,并从Academy of Management Journal, Academy of Management Review等21种很好期刊中精选了826篇。此外,作者还特别对参考文献进行了更新,共删去174个注释,新增546个,涉及许多主流出版物。

    本书适合用作高校人力资源管理、应用心理学等专业高年级生、教材,对于从事人力资源管理研究和实践工作的读者也是一本的参考用书。

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