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全新正版管理会计9787305173530南京大学出版社
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章管理会计概述
节管理会计的形成和发展
第二节管理会计的内容
第三节管理会计与财务会计的区别与联系
第四节管理会计工作的组幻小
第二章成本态理论与应用
节成本的内涵及其按职能分类
第二节成本态理论
第三节变动成本法
第四节边际贡献与本量利分析
第五节作业成本法
第三章预测分析
节预测分析概述
第二节销售预测分析
第三节成本预测分析
第四节利润预测分析
第五节资金需要量预测分析
第六节企业风险预测分析
第四章短期经营决策
节决策分析概述
第二节短期经营决策的相关概念
第三节短期经营决策分析的常用方法
第四节产品生产的决策分析
第五节产品定价决策分析
第六节存货决策分析
第五章长期决策
节长期决策概述
第二节资金时间价值
第三节项目决策分析
第四节分析与长期决策中的应用
第六章全面预算
节企业流程控制与全面预算
第二节全面预算的内容和编制方法
第三节编制费用预算的两种方法
第四节 编制预算的期间
第七章成本控制
节成本控制的意义和作用
第二节成本控制的原则
第三节标准成本及标准成本控制
第四节成本的事前控制——开展价值工程
第五节成本的日常控制——成本差异的计算与分析
第六节目标成本规划与邯钢经验
第八章责任会计
节责任会计概述
第二节 企业组织结构与责任中心
第三节责任中心的业绩评价
第四节内部转移价格
第九章战略管理会计
节战略管理会计产生及其特点
第二节战略管理会计的方法体系
第三节战略管理会计的发展趋势
附录
附录一关于全面推进管理会计体系建设的指导意见
附录二:管理会计基本指引(征求意见稿)
附录三1元的复利终值系数表(F/P,i,,n)
附录四1元的复利现值系数表(P/F,i,n)
附录五1元的年金终值系数表(F/A,i,n)
附录六1元的年金现值系数表(P/A,i,n)
主要参考文献
本书的主要内容包括成本态理论、盈亏平衡分析、预测分析、短期经营决策、长期决策、全面预算、标准成本制度、责任会计和战略管理会计等内容。成本态理论、盈亏平衡分析和预测分析是短期经营决策方的理基础,又共同构成企业管理循环的起点。长期决策的重点在于折现的决策方法,包括动态回收期法、净现值法、现值指数法、内涵报酬率法等,这些方法已经成为国际上长期项目评价的基本方法。在决策的基础上编制全面预算和制定标准成本制度,是进行企业日常过程控制的基础和前提,而责任会计是企业过程控制和业绩评价的结合。战略管理会计的基本要求是要建立以企业战略为导向的资源配置体系,将战略管理贯穿到企业管理的各个环节和各个阶段。
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