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全新正版人力资源管理9787548703464中南大学出版社
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章 人力资源管理概述
节 人力资源概述
第二节 人力资源管理的内涵和职能
第三节 人力资源管理及其理论的产生与发展
第四节 人力资源管理的基本理论
第五节 人力资源管理的发展趋势
第二章 战略人力资源管理
节 战略人力资源管理概述
第二节 人力资源战略的选择
第三节 人力资源战略和企业竞争优势
第四节 人力资源战略的制定
第三章 工作分析与工作设计
节 工作分析概述
第二节 工作分析的实施
第三节 工作说明书的编制
第四节 工作设计
第四章 人力资源规划
节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源规划的实施
第五章 人员招聘和再配置
节 人员招聘
第二节 人员甄选
第三节 人员录用
第四节 人员再配置
第六章 员工培训
节 员工培训概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训的组织与实施
第四节 培训效果评估
第七章 绩效管理
节 绩效管理概述
第二节 绩效管理体系
第三节 绩效管理流程
第四节 绩效考核的常用方法
第八章 薪酬管理
节 薪酬管理概述
第二节 薪酬管理模式
第三节 薪酬设计
第四节 员工福利
第九章 职业生涯设计与管理
节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理理论
第三节 职业生涯设计
第四节 职业生涯管理的实施
第十章 劳动关系
节 劳动关系概述
第二节 劳动合同
第三节 集体合同
第四节 劳动争议与处理
十章 员工安全与健康
节 员工安全和健康中的道德问题
第二节 工作环境中的员工安全与健康
第三节 压力管理
第十二章 跨文化人力资源管理
节 企业管理中的文化差异与
第二节 人力资源管理中的跨文化管理
第三节 跨文化人力资源管理的实施
第十三章 网络化人力资源管理
节 网络化对人力资源管理的影响
第二节 网络化的人力资源管理
第三节 网络化的人力资源管理系统
第十四章 人力资源外包
节 人力资源外包概述
第二节 人力资源外包的具体内容
参考文献
《人力资源管理》由阳芳、沈鸿主编,在拥有资料、综合人力资源管理理论和实践的基础上,融入编者们在教学科研中的理论思考和体会,以浅显易懂的文字阐述了人力资源管理的基本概念、原理和管理技巧,还与时俱进地汲纳了诸如跨文化管理、网络化管理和外包问题等当前人力资源管理的新问题和新现象,在案例的精选上突出了经典和本土化特点。每一章都附有学习目标、重点和难点、导入案例、思考与练习题等,以便读者在学习每一章内容时都能做到有的放矢,学习效果;导入案例通过引发学员的思考来激发学员的学习兴趣,本章小结、思考与练习对学员所学知识的巩固和加深大有裨益。本书还在每一章后附有拓展学习的,读者可以通过这些了解目前人力资源管理发展的动态,达到全面透彻地理解掌握人力资源管理理论知识和方法的目的。编写人员具有丰富的教学经验和较高的理论研究水平。本书可作为大专院校的学生、的教材,也可作为MBA以及企业管理人员培训的教材,还可作为有关科研人员的研究参考用书。
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