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全新正版供应链管理9787305269981南京大学出版社
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章供应链管理概述
节供应链管理的产生
第二节 供应链概述
第三节供应链管理概述
第二章供应链管理策略
节快速响应策略
第二节 有效客户响应策略
第三节 供应链管理策略的选择与实施
第三章 供应链需求管理
节供应链需求概述
第二节供应链需求预测的方法
第三节 供应链需求预测风险管理
第四章供应链采购与供应管理
节采购与供应管理概述
第二节供应链管理环境下的采购
第三节供应商选择
第五章供应链物流管理
节供应链库存管理
……
十章供应链战略…
节 供应链战略概述·
第二节供应链战略与企业竞争战略的匹配
第三节影响战略匹配的问题
第十二章供应链网络设计
节供应链网络设计的基本理论
第二节数据准备与备选区域
第三节供应链网络设计与优化模型及应用·
第十三章供应链业务流程重组与优化
节业务流程重组概述
第二节业务流程重组与优化的方法
第三节业务流程再造实例
第十四章数字化供应链
节数字化供应链概述·
第二节 供应链数字化转型
第三节供应链数字技术·
第十五章供应链前沿理论·
节 智慧供应链…
第二节柔韧供应链
第三节敏捷供应链·
龚荷英,湖南涉外经济学院副教授,研究方向:物流与供应链管理。周奕,湖南涉外经济学院商学院副院长,副教授,主要从事物流管理与人力资源管理专业的教学工作。王勇,湖南涉外经济学院副教授。研究方向:技术经济学、商务。
本书从供应链管理概述、供应链运营、供应链战略与设计、供应链管理前沿等几个模块介绍供应链管理的基本理论知识及相关应用。在供应链管理概述模块,主要介绍供应链、供应链管理的基本概念、特点、意义及供应链管理的基本方法;在供应链运营模块,主要介绍供应链需求管理、采购与供应管理、供应链物流管理、供应链信息管理、供应链关系管理、供应链协同管理、供应链风险管理与供应链绩效管理等方面的内容;在供应链战略与设计模块,主要介绍供应链战略的基本原理、供应链网络设计以及供应链流程优化等方面的内容;在供应链管理前沿模块,主要介绍数字供应链、柔韧供应链、敏捷供应链等方面的内容。
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