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  • 全新正版从到经理:掌握转变(第二版)9787515922072中国宇航出版社
    • 作者: (美)B. 迈克尔·奥克因(B. Michael Aucoin)著著 | (美)B. 迈克尔·奥克因(B. Michael Aucoin)著编 | (美)B. 迈克尔·奥克因(B. Michael Aucoin)著译 | (美)B. 迈克尔·奥克因(B. Michael Aucoin)著绘
    • 出版社: 中国宇航出版社
    • 出版时间:2023-06
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    • 作者: (美)B. 迈克尔·奥克因(B. Michael Aucoin)著著| (美)B. 迈克尔·奥克因(B. Michael Aucoin)著编| (美)B. 迈克尔·奥克因(B. Michael Aucoin)著译| (美)B. 迈克尔·奥克因(B. Michael Aucoin)著绘
    • 出版社:中国宇航出版社
    • 出版时间:2023-06
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:426000
    • 页数:280
    • 开本:16开
    • ISBN:9787515922072
    • 版权提供:中国宇航出版社
    • 作者:(美)B. 迈克尔·奥克因(B. Michael Aucoin)著
    • 著:(美)B. 迈克尔·奥克因(B. Michael Aucoin)著
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:138.00
    • ISBN:9787515922072
    • 出版社:中国宇航出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-06
    • 页数:280
    • 外部编号:13896568
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    引言

    掌握关系

    纵观全局

    把事情做好

    有效沟通

    明智地使用资产

    更上一层楼

    章开始旅程

    参加团队运动

    浅谈“过渡”

    变得更会社交

    软技能其实是硬技能

    拥抱新规则和新角色

    过渡的成功原则

    参考文献

    书目

    原则1:掌握关系

    ……

    B.迈克尔·奥科因博士以自身的经历,并通过观察、分析成功人士的职业生涯,总结出成功的关键要素写成本书。本书首先介绍从到经理/的转变以及它给带来的挑战,然后描述“掌握关系、纵观全局、把事情做好、有效沟通、明智地使用资产和更上一层楼”这六项原,这些原则对促进转型以及管理和领导实践的成功,具有很大的作用。在原则1:“掌握关系”中强调,企业的一切都取决于人。只有当客户对企业的产品或服务感到满意时才能获得利润。成功管理好关系是工程经理的优选优先级,因为互动的良好状况将在很大程度上影响你能否完成任务。描述了如何才能处理好各种人际关系。在原则2:“纵观全局”中描述,成功的企业由众多相互关联的部分组成,且这些部分必须协同工作。经理必须具有总揽全局的思维并采取相应的举措,才能适应并整合多方利益和考量因素。论述了经理如何才能把握大局,给企业创造利润。在原则 3:“把事情做好”中描述,评判工程经理不是看他们的技术能力和创造力,而是他们所领导团队的成就。他们必须把事情做好,就会有更多的人把事情做好。同时强调,经理必须把正确的事情做好,重点讨论了经理如何才能把事情做好。在原则 4:“有效沟通”中强调,良好沟通的能力是经理重要的能力。经理必须熟练地倾听和理解信息,并以各种形式清楚地传达信息,必须密切关注利益相关者的理解以确保团队成员协同工作。描述了转型到管理岗位的如何开发有效沟通方法的技巧。在原则 5:“明智地使用资产”中论述,当这些资产得到有效利用时,组织就会蓬勃发展;当资产利用不当时,组织就会遭受挫折。重点介绍企业资产的有效使用和开发的方法。在原则 6:“更上一层楼”中描述,人们不断地追求改进,工程经理被期望在他们的管理技能上不断进步。虽然接近依赖近期新的管理时尚或对员工进行更多控制似乎很诱人,但管理创新往往是通过回归基本来实现的。探讨了经理如何才能将他们的工作提升到一个新的水平。

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