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全新正版做的基层组织9787506045704东方出版社
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讲 的基层组织怎样正确定位自我基层建设年:基层组织缘何受到中央如此厚爱基础不牢地动山摇“十六字方针”要牢记未雨绸缪:应对新课题新考验复归与:基层组织建设的新趋向案例拓展山东诸城:“五个”融合推进社区化农村建创先争优第二讲 的基层组织怎样处理群关系布尔什维克也同安泰一样执政后严重、可怕的危险是什么前提是要弄明白“依靠谁,为了谁,我是谁”一名员爱境界是爱人民让“面对面”升级为“心贴心”、“心连心”保持鱼水真情要靠“心、脑、腿、嘴”服务群众:做“行动着”的基层组织案例拓展“民情日记”架起群连心桥第三讲 的基层组织怎样建设高效团队领导班子重在“配套”,不能“指头硬、拳头软”火车跑得快全靠车头带策划、组织、落实:基层领导三要素孤则易折,众则难摧:班子成员要讲配合和而不同方为高:领导班子要讲团结案例拓展“四大链条”打造过硬农村干部队伍第四讲 的基层组织怎样加强和创新社会管理重心在基层,动力和源泉也在基层“整体社会”转变为“多样化社会”背景下的困惑与挑战“道、法、术、器”的启示:社会管理的理念创新把握基层组织社会管理创新的重点基层干部能力是社会管理创新的关键防止认识和实践中的错误倾向案例拓展推进区域化建基层社会管理创新第五讲 的基层组织怎样学习突围“本领恐慌”的力量源自学习建设学习型基层组织面临的问题与挑战理念要先行:学习的速度小于变化就等于死亡坚持学以致用,解决好“学什么”的问题工欲善其事,必先利其器:解决好怎么学的问题建设学型组织的方式选择案例拓展“四大课堂”营造学习氛围第六讲 的基层组织怎样创先争优为什么要开展创先争优活动在正视问题、解决问题中创先争优为民服务是创先争优的生命线群众满意是检验创先争优成效的试金石切忌立竿见影,保持创先争优的恒温和常态努力赢得创先争优的更大成效案例拓展奏响“三部曲”深化创先争优活动第七讲 的基层组织怎样建设员队伍员队伍建设是的事业的主体工程基层组织是培养和发挥员的“摇篮”教育方式和管理机制创新是关键发挥员体作用是基层组织的活力之源案例拓展福州宏利大厦引导楼宇非公企业员当好“四种人”第八讲 的基层组织怎样创新活动方式组织的活力源于创新活动方式基层组织活动方式创新的基本原则遵循基层组织活动方式创新的主要路径选择基层组织活动方式创新的基本方法案例拓展创新活动方式提高基层组织建设科学化水平
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