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全新正版体育项目经营策划9787500953258人民体育出版社
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商品
服务
物流
章绪论
节商业策划学简述
一、商业策划的内涵
二、商业策划的特征
三、商业策划的功能
四、商业策划的原理
五、商业策划的过程…
第二节体育项目及其来源
一、环境的变化·
二、创新的成果
三、禀赋的集成·
第三节体育项目经营策划
一、体育项目经营策划的内容
二、体育项目经营策划的步骤
三、体育项目的商业策划报告
第二章体育项目经营战略策划
节体育项目经营战略策划的内容
一、体育项目经营战略的内容框架
二、体育极资项目战略定住三、体育授资项目战略阶段与目标四、体育授责项目经管战略播施五、体育投责项目战略策划的具体要求六、体育投责项目经营战略的策划思理前二节体育项目的宏观环境分析一、体育投责项目的政治环境分析二、体育项目的经济环境分析三、体育项目的科技环境分析四、体育项目的社会环境分析第三节 体育项目的竞争环境分析一、现有企业之间的竟争分析.二、进入障碍分析…三、替代品的威胁分析…四、购买者的议价能力分析·五、供应商的议价能力分析第四节 体育项目的SWOT分析一、SWOT分析思路二、体育授资项目的机会与威胁分析
三、体育授资项目的优势与劣势分析
四、基于SWOT分析的体育授资项目商业开发策略第五节 体育项目经营战略创新的思路--
一、超竞争时代的战路空间二、互联网时代的新型战略
三、全球化时代的战略思维
第三章体育项目商业模式策划节体育项目商业模式概述一、体育项目商业模式界定二、体育项目商业模式要素
三、体育项目互联网商业模式
第二节体育项目商业模式的构建
一、体育投贵项目商业模式构建的思路
二、体育项目商业模式构建的原则
三、体育投贵项目商业模式构建的步骤
第三节体育项目商业模式的创新
一、体育项目商业模式创新的视角
二、体育项目商业模式创新的目标
三、体育项目商业模式创新的理念第四章体育项目整体营销策划
节体育项目整体营销策划的基本思路
一、公司使命、任务与目标的界定……
二、战略业务单位的确认……
三、体育项目营销环境与资源的审核
四、体育项目营销SWOT分析……
五、市场细分、选择目标市场和定位……
六、体育项目营销战略方向选择与措施制定
七、体育项目营销组织保障与预算保障…
第二节 体育项目4P组合营销策略…
一、体育项目4P组合营销的内涵
二、太子奶公司4P营销策略及对体育项目营销策划的启示……150
三、体育赛事的4P营销策划思考…
第三节体育项目的4R组合营销策略
一体育项目4R组合营销的内涵
二、体育项目4R组合营销的特点
三、体育项目4R营销策划的要点
第四节体育项目的4C组合营销策略
一、体育项目4C组合营销的内涵
二、体育项目4C营销策划的要点
莱五节 新时代者畏下的胜资项出营销创新一、新时代、新媒体与新营销二、基于虚拟世界的“虚拟营销”三、基于人工世界绝“体验营销”
四、基于现实世界的“社会营销”“炭条营销”五、系统营销模式
Ⅲ参考文就
该书稿围绕本项目的四个核心问题--的精神实质是什么、与社会主义核心价值观培育的内在逻辑是什么、为什么要培育社会主义核心价值观、怎样培育社会主义核心价值观,立足中华民族的文明特质和新时代中国特色社会主义的发展现实,以历史唯物主义方为指针,在递进阐释的近代凸显与现代生成、的文化基因与哲学基础、的精神品格与精神实质、的文明遭遇、价值突围与社会主义核心价值观培育自觉的基础上,从现代治理德治、法治、政治三个维度立体阐明指针下新时代中国特色社会主义核心价值观的培育实践,力求在逻辑与历史的统一中,在历史、理论和实践的结合中,深层解析中领导中国人民进行、建设、改革的复线历史及其未来的“二重协奏”,讲清楚中华文明的中国特色社会主义复兴,讲清楚实现中华民族伟大复兴的和核心价值观培育的新时代中国特色社会主义方案,讲清楚“中国是个什么样的,将要变成一个什么样的”,让世界读懂中国、读懂新时代中国特色社会主义。
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