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  • 全新正版王健林的哲学9787563950140北京工业大学出版社
    • 作者: 张笑恒编著著 | 张笑恒编著编 | 张笑恒编著译 | 张笑恒编著绘
    • 出版社: 北京工业大学出版社
    • 出版时间:2017-02
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    • 作者: 张笑恒编著著| 张笑恒编著编| 张笑恒编著译| 张笑恒编著绘
    • 出版社:北京工业大学出版社
    • 出版时间:2017-02
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-02-01
    • 字数:204千字
    • 页数:244
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787563950140
    • 版权提供:北京工业大学出版社
    • 作者:张笑恒编著
    • 著:张笑恒编著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:30.00
    • ISBN:9787563950140
    • 出版社:北京工业大学出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2017-02-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-02
    • 页数:244
    • 外部编号:8882408
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章    实干之道——白手起家靠自己
    没有背景,白手起家靠自己/2
    勤奋可以弥补一切不足/4
    机会是闯出来的/6
    说得好不如做得好/9
    从不满足于既有成就/12
    坚持到底,到了黄河心也不死/14
    扎扎实实做实业/17
     
    第二章    创新之道——创新是发展的前提
    创新精神就是冒险精神/22
    创新的核心是观念的创新/24
    商业模式的创新/27
    创新是在实践中慢慢完善的/30
    微小的创新也能颠覆世界/32
    严格的组织纪律和制度并不约束创新/35
     
    第三章    转型之道——适者才能生存
    顺应市场走向的转型才有价值/39
    寻找适合自己的生存方式:万达的4次转型/42
    适应多元化发展,不变就是在等死/44
    跳出原有产业的束缚,万达电商将来不卖货/47
    转型,生机与危机并存/49
    不怕失败,勇敢地拥抱互联网/52
    通过并购实现转型,不是所有公司都能做到的/54
    不建议中小企业多元化/57
     
    第四章    执行之道 ——执行力就是一切
    要求员工做到的,我一定要做到/61
    从不开没的会议/63
    立即行动,才能抢占市场/66
    快的效益要大于慢的效益/69
    快中求稳,执行不走样/71
    万达的复盘是真复盘/74
    走别人不敢走的路/77
     
    第五章   借力之道——智者当借力而行
    站在巨人的肩膀上/81
    把优势度地发挥出来/83
    借媒体扩大影响力/86
    用业余爱好力企业营销/89
    做强企业必须摒弃小媳妇心态/92
    借力“稳赚1号”,三天募集50亿元/94
     
    第六章   管理之道——靠制度不靠忠诚度
    所有的制度都要有用,不搞形式主义/99
    注重堵漏洞,不给员工犯错的机会/101
    将考核指标量化/104
    工作好就是关系/107
    纪律严明,差一点儿都不行/109
     
    第七章   用人之道——万达不缺钱缺人才
    关爱员工,凝聚向心力/114
    真正做到敢奖敢罚/117
    不论亲疏,只看能力/119
    不惧飞短流,将薪挖人进行到底/122
    建立万达学院,直接培养人才/125
    要求员工每人每年至少做一次义工/128
    授权 ,给予人力资源部更高的权力/131
     
    第八章    目标之道——制定清晰的战略
    真正的初心是奋斗/135
    目标是要随时调整的/138
    就算99%的人反对,也会坚持自己的决策/141
    中国机会在服务业,但不是传统服务业/144
    目标一旦确立,没有人说完不成或者做不到/147
     
    第九章    赚钱之道——做生意赚钱是根本
    不要谈什么理想和情结,做生意就是为赚钱/152
    用严格的成本控制增加利润/155
    现金流比负债率更重要/158
    先让商家赚钱/161
    要靠市场赚钱/164
    只租不售的秘密/166
     
    第十章    合作之道——和战略伙伴共同赢利
    品牌支持提升万达竞争力/171
    把握双赢原则,大家一同吃蛋糕/174
    扶持别人就是扶持自己/177
    与对方形成利益共同体/180
    选择战略合作伙伴/183
     
    十章    做人之道——做企业的是先学做人
    君子爱财,取之有道/188
    不做违背规矩和法律的事/190
    诚信缺失,万事不保/194
    靠三项承诺严把质量关/197
    应该饮水思源,懂得感恩/200
    第十二章    文化之道——重要的是独特和难以模仿
    企业文化的特征就是独特和难以模仿/205
    企业文化的一点是建什么样的企业/208
    企业文化是不断发展的/211
    企业文化不是贴在墙上的口号/214
    让慈善成为一种企业文化/217
     
    第十三章    财富之道——经营企业的目标是回报社会
    为什么有这么多钱,还在奋斗/221
    人在巨富中死去是一种耻辱/224
    过金钱关的财富观/226
    不计代价也要诚信经营/229
    希望成为在历留下名字的人/2
    做企业要为民族增光,不让后人骂/5
    带头环保,企业做环保也可盈利/
    成为受到自己尊敬的一个人/242

    张笑恒,书作家。作品全国。其丰富的个人阅历、缜密细腻的笔法和一针见血的笔触,总能给读者带来欲罢不能的阅读体验。代表作有:《30岁前跟对人,30岁后做对事》《哈逆商课》等。


    他是中富的人之一;他所执掌的商业航母,是规模的不动产企业之一。他的观点掷地有声,他的商业运作敢为人先,他的市场判断敏锐准确。  ——《每日经济新闻》


    作为万达集团的掌舵人、中国乃至亚洲新富,王健林是中国商业永远不能被忽视的名字。从一名普通的业务员到中企业,王健林走出了一条让所有人都叹为观止的奋斗路。无论是少年时在东北当兵的经历,还是20世纪80年代末90年代初在商海的艰难起步,再到如今叱咤商界数十载的风光,王健林创造了中国商业的一个奇迹。


    万达集团,让他拥有了常人望尘莫及的财富;万达广场,使他创造了常人可匹的业绩。他是新时代的华人富,也是上亿元的慈善家。他在平凡中出生,却从不甘于平凡;他富可敌国,却从未沉迷于物质世界。 

    万达集团,让他拥有了常人望尘莫及的财富;万达广场,使他创造了常人可匹的业绩。他是新时代的全球华人首富,也是上亿元的慈善家。他在平凡中出生,却从不甘于平凡;他富可敌国,却从未沉迷于物质世界。 张笑恒编著的《王健林的哲学》讲述的是亚洲首富王健林从一名普通的公务员到中国企业家的奋斗经历,无论是少年时在东北当兵的经历,还是20世纪80年代末90年代初在商海艰难的起步,再到如今叱咤商海十载的风光,都是中国商业史的一个奇迹。

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