返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新正版PgMP指南9787111727682机械工业出版社
    • 作者: 林勇著著 | 林勇著编 | 林勇著译 | 林勇著绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2023-04
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    如梦图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 林勇著著| 林勇著编| 林勇著译| 林勇著绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2023-04
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:512
    • 页数:324
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111727682
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:林勇著
    • 著:林勇著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:168.00
    • ISBN:9787111727682
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-04
    • 页数:324
    • 外部编号:12401465
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序一序二序致谢 章项目集管理概述/0011.1 什么是项目集 / 0011.2 什么是项目集管理 / 0041.3 项目集的启动方式 / 0081.4 项目集经理能力 / 009第2 章战略项目集管理/0152.1 战略项目集管理核心知识 / 0152.1.1 使命和愿景的概念 / 0152.1.2 战略和战术的概念 / 0172.1.3 目标和任务的概念 / 0172.1.4 组织战略计划 / 0182.1.5 组织的项目组合管理 / 0192.1.6 组织的项目集和项目管理 / 0202.1.7 组织战略规划与项目组合、项目集、项目管理之间的交互关系 / 0212.1.8 项目集战略管理绩效域笔试要点 / 0222.2 理解战略绩效域任务 / 02第 章项目集生命周期管理/0473.1 生命周期管理核心知识 / 0473.1.1 生命周期概述 / 0473.1.2 如何理解生命周期活动 / 0483.1.3 如何理解项目集启动 / 0503.1.4 项目集规划阶段的核心活动 / 0513.2 理解项目集活动 / 0513.2.1 项目集范围管理 / 05.2.2 项目集进度管理 / 0533.. 项目集财务管理 / 0553.2.4 项目集质量管理 / 0593.2.5 项目集资源管理 / 0603.2.6 项目集沟通管理 / 06.2.7 项目集风险管理 / 0633.2.8 项目集采购管理 / 0663.2.9 项目集变更管理 / 0683.2.10 项目集信息管理 / 0703.3 理解生命周期绩效域任务 / 07..1 启动项目集 / 07..2 规划项目集 / 0863.3.3 执行项目集 / 1043.3.4 监控项目集 / 1243.3.5 结束项目集 / 138第4 章收益管理/1474.1 收益管理核心知识 / 1474.1.1 什么是收益 / 1474.1.2 收益与可交付成果之间的区别 / 1484.1.3 收益实现与组织变革管理之间的关系 / 1484.1.4 负收益与收益分类 / 1504.1.5 与收益相关的核心观点 / 1514.1.6 项目集生命周期与收益阶段 / 1534.1.7 收益管理绩效域笔试要点 / 1544.2 理解收益管理绩效域任务 / 154第5 章利益相关者管理/1715.1 争取利益相关者核心知识 / 1715.1.1 什么是项目集利益相关者和利益相关者争取 / 1715.1.2 Stakeholder Engagement 的译法 / 1725.1.3 怎样识别项目集利益相关者 / 1735.1.4 与利益相关者争取相关的核心观点 / 1745.2 理解利益相关者管理绩效域任务 / 176第6 章 治理/1966.1 项目集治理核心知识 / 1966.1.1 什么是治理 / 1966.1.2 为什么项目集需要引入治理 / 1976.1.3 项目集治理相关角色 / 1996.1.4 项目集治理实践 / 2046.2 理解治理绩效域任务 / 205第7 章PgMP 笔试全真模拟试题 / 226

    本书 章是项目集管理概述,介绍项目管理、项目集管理以及项目组合管理之间的内在逻辑。第2 章介绍战略项目集管理。第3 章介绍项目集生命周期管理。第4 章介绍收益管理。第5 章介绍利益相关者管理。第6 章介绍治理。在绩效域部分,按照绩效域核心知识,理解绩效域任务并进行布局,目的在于帮候选PgMP 理解《项目集管理标准》相关概念和掌握内容细节。在理解绩效域任务部分,针对每个绩效域任务配备两道或以上练习题,共计168 道练习题,并对正确选项进行解析。第7 章是170 道全真模拟试题,模拟4 小时的PgMP 笔试过程。第8 章是全真模拟试题的解析。附录包括绩效域任务描述格式解释及定位在绩效域任务的题目统计。

    培养世界12%、中国80%PgMP的林勇先生10年匠心之作,你轻松通过PgMP认美国项目管理协会PgMP认内部培训教材PMI、中国国际人才交流会辅导PgMP用书

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购