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全新正版国际工程承包项目管理实务9787509705科学技术文献出版社
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章 国际工程承包项目管理概述 节 国际工程及国际工程承包 第二节 国际工程项目管理 第三节 我国国际工程承包事业的发展与差距 第四节 国际工程项目的主要承包模式 第五节 项目经理部的组织结构及组织机构模式 第六节 矩阵式组织机构模式下的责任制 第二章 项目策划与项目管理目标责任 节 项目策划 第二节 项目管理目标责任书 第三节 承包商对项目经理的授权 第三章 合约管理 节 合约管理概述 第二节 国际工程招投标管理 第三节 国际工程合同 第四节 承包商的合约管理 第四章 进度管理 第五章 分包商管理 节 分包商的评价与选择 第二节 对工程分包商的管理 第三节 对劳务分包商管理 第六章 物资采购管理 节 国际物资采购概述 第二节 物资需求计划与物资采购计划 第三节 供应商的评价与选择 第四节 物资采购合同与运输保险 第五节 物资清关及物资验 第六节 货款支付与信用管理 第七节 物资采购过程的风险管理 第七章 保函管理 节 保函概述 第二节 保函申办及风险控制 第八章 索赔管理 节 索赔概述 第二节 国际工程索赔 第九章 质量管理 节 质量管理概述 第二节 IS0 9001标准的贯彻与实施 第三节 过程记录的管理 第十章 项目安全管理 节 安全管理概述 第二节 OHSAS l8001标准的贯彻与实施 第三节 项目施工过程安全管理 第四节 项目社会公共安全风险管理 十章 项目环境管理 节 环境管理概述 第二节 IS0 14001标准的贯彻与实施 第十二章 项目风险管理与危机管理 节 项目风险管理 第二节 项目危机管理 第十三章 项目文化与公共关系管理 节 项目文化管理 第二节 项目公共关系管理 第十四章 项目社会责任管理 节 概述 第二节 SA 8000标准的贯彻与实施 第十五章 工程保险管理 节 概述 第二节 项目保险管理工作 第三节 保险索赔 第十六章 工程交付与质量保修 节 工程竣工验收与交付 第二节 技术培训 第三节 工程质量保修及验收 第四节 项目工程档案及移交 主要参考文献
赵丕熙,1942年生,中国建筑股份有限公司教授级高级,长期从事国内外工业与民用建筑、工业安装工程施工的项目管理工作,主持过各类大型建筑工程的项目管理工作,有丰富的项目管理经验,出版了《建筑安装工程企业质量管理》、《建筑安装技术质量管理手册》、《施工企业质量体系建立与审核操作指南》等著作5本,发表30余篇。目前主要从事施工企业管理和国际工程项目管理领域的研究、培训和咨询工作。
赵丕熙主编的《国际工程承包项目管理实务》主要是结合国际工程项目管理,就工程项目管理的主要工作做简要介绍。其特点主要是做必要的基本知识介绍外,重点在于结合工程项目管理实际介绍工程项目管理主要工作的具体操作程序和要求;并尽量为刚刚进入国际工程建设市场的项目管理者提示一些可能遇到的风险以及为降低风险需采取的主要措施。本书具有一定的实用和可操作,以满足工程建设项目管理者的实际需要。
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