实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新正版责任到位才能自动自发9787511338389中国华侨出版社
¥ ×1
商品
服务
物流
新春将至,本公司假期时间为:2025年1月23日至2025年2月7日。2月8日订单陆续发货,期间带来不便,敬请谅解!
章 执行力就是竞争力 没有执行力,一切都空谈 执行力=战斗力 与其空喊口号,不如执行到底 战略失败,是因为执行不到位 积极行动才能达成结果 工作是干出来的,不是说出来的第二章 要执行就要百分百 执行不到位,成功不可求 遇到问题,就解决它 布置好≠完成好 执行不到位,等于白执行 执行就要百分百,不能打折扣 将小事做到第三章 责任感决定执行力 执行要到位,责任先到位 “吃亏”是一种责任 对工作负责=对自己负责 有责任心的人,从不抱怨工作 带着激情工作,才能创造成就 尽职尽责,才能尽善尽美第四章 在责任面前不逃避 责任面前,不应袖手旁观 不必事事都等老板交代 责任面前,不推卸 老板遇到难题时,员工要施以援手 以公司为家,与企业共进 时刻维护公司利益第五章 在责任面前无借口 自动自发,没有任何理由 找借口,就是推卸责任 守时惜时,也是一种责任 果断行动,不为拖延找借口 办法总比问题多 只找方法,不找借口第六章 在责任面前要忠诚 背弃了忠诚,等于放弃了责任 忠诚胜于能力 人品至上,守住公司的秘密 你的忠诚决定了你的前景 忠诚敬业,践行责任 忠于职守,尽职尽责第七章 在责任面前要结果 对结果负责,才是真正的负责 永远不要满足于99% 让问题到此而止 脚踏实地,担起责任 用业绩体现你的责任 有责任,才会有业绩第八章 在责任面前要细节 关注细节,小事也要负责 细节定成败,要关注小事 小细节,大心态 小事的结果决定大事的成败 客户的小事,就是企业的事 差不多就是差很多第九章 在责任面前要 自动自发工作,自身职责 干工作,不分分内分外 主动进取,超过老板的期望 着眼全局,以团队利益为先 通过学习为自己增值 责任心决定着你的成就
在今天的商业社会里,市场就是没有硝烟的战场,企业的生存和发展必须要靠对战略实实在在地执行来实现。企业没有执行力或执行不到位,只会意味着危机、失败,甚至破产。同样,在充满竞争的职场上,任何组织及其成员要想在竞争中脱颖而出、立于不败之地,都要靠不折不扣的执行力。执行力就是竞争力,执行力就是战斗力。现代企业组织并不缺乏明确理智的战略,也不乏才华横溢的和员工,很多企业之所以在市场中被淘汰,缺乏的只是把战略落实到行动的执行力。企业要做大做强必须要有一个有执行力、有战斗力的团队。李健熙是韩国三星集团的董事长,三星集团是他父亲创立的,他父亲将这个儿子送到日本早稻田大学读书,让他到日本好好学习日本人是怎么做事的,回来研究韩国人应该怎样做。李健熙从日本早稻田大学之后,到韩国三星集团担任干部,他父亲过世之后又接任董事长一职。1987年李健熙担任三星集团董事长届满五年,他诊断出企业存在很多病灶:三星已经到了“癌症晚期”;三星重工明显营养失调;三星建设就像得了“糖尿病”;三星化工属于“先天残疾”,一开始就不应该存在。从此,他开始大刀阔斧地改革。又过了五年,李健熙在三星集团东京会议上发言,认为三星明显只有二流水准,他说:“我们的产品为什么需要售后服务呢?为什么不将产品制造到不会发生问题呢?”他认为员工制造出不良的产品,应该觉得丢脸或者生气,明自己的执行力不行。李健熙还给三星的员工提出一个问题:该如何以快速的方式制造出的产品,才是关键所在。李健熙提倡员工:“从我开始改变,除了妻儿一切换新。”要求从领导到普通员工都“从我做起”,提高自己的执行力。从那天开始,三星公司的员工开始严格要求自己,他们做的每一件产品都好。凭着这种精细到位的执行力,三星逐渐成长为一家在全球范围内竞争力都很强的公司。为什么三星从一个二流企业变成了企业?他们的业务不是独一无二的,他们的技术不是别人掌握不了的,他们的机器设备也不是全球垄断的,但是为什么他们能做出的业绩别人做不出来?就是因为他们有执行力——公司的战略能够不折不扣地落实到终端产品上。管理学大师彼得·德鲁克说:“100多年以前,当大型企业首次出现时,他们能够模仿的组织就是军队。”人类组织发展的历史明:的组织是军队。如果一个企业的执行力像军队一样,那么何愁不能发展壮大呢?对于任何一个组织而言,要想完成计划和任务、达到目标,每一个团队成员必须全身心地投入到组织的日常运营当中。执行是上至,下至门卫、清洁工都应该认真对待的工作。如果没有执行,再宏伟的战略、再完美的计划也不过是一纸空文,纸上谈兵罢了。执行力就是战斗力。一个缺乏执行力的组织,是注定要失败的。无论是企业整体还是员工个人,事业成败的决定因素往往也是执行,因为只有执行到位才能真正达到预期效果。在工作中,当我们提升执行力时,也就意味着我们要提升利润和营业额,也就意味着我们的战斗力得到了提升;工作没有坚决贯彻落实到底的执行,就像军队空有飞机大炮但没有战斗力。的员工,不论是处在领导位置上还是普通的岗位上,都会对自己的职责不折不扣地执行到底。只有这样,才能提个的战斗力,为团队作出更大的贡献。同样,如果每个成员都拥有完美的执行力,那么这个团队就是攻无不克、战无不胜的。P2-4
兰涛编著的《责任到位才能自动自发》主题突出地旨在强调现今激烈的职场竞争中,如何才能自动自发地将责任执行到位。并从“责任感决定执行力”、“执行力就是竞争力”以及“如何自身职责”等细节,阐述只有具备较强的执行力、调动充分的责任意识,才能确实成为一名的职场中人,成为企业的栋梁。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员