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全新正版建筑企业管理9787112206中国建筑工业出版社
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1 建筑企业管理总论1.1 企业概述1.2 建筑企业及建筑企业管理1.3 建筑企业素质1.4 建筑企业资质标准 本章小结2 建筑企业组织管理2.1 建筑企业法人治理结构2.2 建筑企业的组织结构. 组织结构设计的权变因素2.4 建筑企业组织结构的未来发展方向 本章小结3 建筑企业战略管理3.1 建筑企业战略概述3.2 建筑企业战略管理概述3.3 建筑企业战略形势分析3.4 建筑企业战略管理的分析方法 本章小结4 建筑企业文化4.1 企业文化概述4.2 建筑企业文化建设4.3 建筑企业精神和企业形象 本章小结5 建筑企业人力资源管理5.1 人力资源管理概述5.2 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核5.3 建筑企业人力资源的优化配置 本章小结6 建筑企业经营预测与决策6.1 建筑企业市场调研6.2 建筑企业经营预测6.3 建筑企业经营决策 本章小结7 建筑企业计划管理7.1 计划概述7.2 建筑企业计划体系、内容及制定办法7.3 计划的执行与控制7.4 建筑企业的计划指标体系 本章小结8 建筑企业经营方式及投标8.1 建筑市场8.2 建筑企业的经营方式8.3 建筑企业投标 本章小结9 建筑企业生产要素管理9.1 建筑企业施工生产管理9.2 建筑企业劳动管理9.3 建筑企业材料管理9.4 建筑企业机械设备管理 本章小结
本教材从管理的角度入手,深入分析了建筑企业管理的各个方面,涵盖人力、战略、经营和文化等多个方面。同时,结合了BIM技术等目前建筑行业的新技术和未来发展趋势,阐述了建筑企业管理的理论知识。本教材每章*后附有多个案例,帮学生系统地掌握对应章节的知识。
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