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全新正版旅游项目管理9787310040964南开大学出版社
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章 项目与项目管理 节 项目的概念 第二节 项目管理 第三节 国际项目管理组织与资格认 第四节 项目管理在中国的发展历史第二章 国际项目管理知识体系 节 美国项目管理协会知识体系 第二节 国际项目管理协会知识体系 第三节 项目管理协会(PMI)标准体系第三章 中国项目管理知识体系 节 中国项目管理研究委员会 第二节 中国项目管理知识体系第四章 项目生命周期理论与项目管理过程 节 项目生命周期 第二节 项目管理过程 第三节 项目管理过程描述第五章 项目概念阶段常用的方法与工具 节 层次分析法 第二节 方案比较法 第三节 资金时间价值法 第四节 SWOT分析法 第五节 有无比较法 第六节 不确定分析 第七节 财务评价 第八节 国民经济评价 第九节 环境影响评价 第十节 社会评价第六章 项目开发阶段常用的方法与工具 节 工作分解结构 第二节 甘特图 第三节 流程图 第四节 网络计划技术 第五节 关键路径法 第六节 责任矩阵 第七节 资源费用曲线 第八节 负荷图 第九节 里程碑图第七章 项目实施阶段常用的方法与工具 节 项目质量控制 第二节 激励方法 第三节 挣得值分析法第八章 项目结束阶段常用的方法与工具 节 因果预测法 第二节 综合评价法 第三节 逻辑框架法第九章 旅游项目概念阶段管理 节 一般机会研究 第二节 项目机会研究 第三节 方案策划 第四节 初步可行研究 第五节 详细可行研究 第六节 项目评估与决策第十章 旅游项目开发阶段管理 节 旅游项目启动 第二节 项目范围规划 第三节 活动定义 第四节 质量计划 第五节 组织规划 第六节 采购规划 第七节 活动排序 第八节 活动持续时间估计 第九节 进度安排 第十节 资源计划 十节 费用管理十章 旅游项目实施阶段管理 节 旅游项目控制 第二节 项目调整管理第十二章 旅游项目结束阶段管理 节 旅游项目后评估 第二节 旅游项目评审第十三章 旅游项目信息管理 节 项目信息管理 第二节 部门旅游项目管理系统 第三节 酒店项目管理信息系统 第四节 景区类企业项目管理信息化参考文献
《旅游项目管理》一书,严格按照相关行业标准组织编写,特别是中国(双法)项目管理研究委员会《中国项目管理知识体系(C-PMBOK2006)》和(原计委)《项目可行研究指南》。撰写中注重理论与应用结合,既有理论探讨,又有工作方法、技术工具的介绍。同时,为了使读者加深理解与提升实际应用能力,本书选用了一些成熟的案例。案例选择的原则是真实(非著作需要虚构)、实践,书中案例都是已经实施了的项目。本书由师守祥等编著。
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