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  • 全新正版行动学习实践手册9787559640772北京联合出版公司
    • 作者: 沈现斌,张东成著著 | 沈现斌,张东成著编 | 沈现斌,张东成著译 | 沈现斌,张东成著绘
    • 出版社: 北京联合出版公司
    • 出版时间:2020-06
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    • 作者: 沈现斌,张东成著著| 沈现斌,张东成著编| 沈现斌,张东成著译| 沈现斌,张东成著绘
    • 出版社:北京联合出版公司
    • 出版时间:2020-06
    • 版次:null
    • 开本:23开
    • ISBN:9787559640772
    • 版权提供:北京联合出版公司
    • 作者:沈现斌,张东成著
    • 著:沈现斌,张东成著
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787559640772
    • 出版社:北京联合出版公司
    • 开本:23开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2020-06
    • 页数:null
    • 外部编号:9799980
    • 版次:null
    • 成品尺寸:暂无

    *章 行动学习四问 一、为什么——行动学习为什么火 二、是什么——行动学习到底是什么 三、干什么——行动学习有什么用 四、怎么干——行动学习如何落地实施 第二章 行动学习理论知识点 一、行动学习的缘起与发展 二、行动学习的核心理念 三、行动学习的主要流派 四、行动学习的关联理论 五、行动学习的功能作用 六、行动学习的应用模式 七、心智模式 八、行动学习催化师 九、行动学习会议流程 十、行动学习项目流程 十一、行动学习与引导技术 第三章 行动学习技巧、工具和技术 一、催化技巧:提问 二、催化技巧:倾听 三、催化技巧:澄清 四、催化技巧:分享 五、催化技巧:反思 六、催化技巧:反馈 七、催化技巧:干预 八、常用工具:团队破冰 九、常用工具:头脑风暴法 十、常用工具:头脑笔记法 十一、常用工具:团队列名法 十二、常用工具:匿名卡片法 十三、常用工具:收集意见卡 十四、常用工具:德尔菲法 十五、常用工具:智慧墙 十六、常用工具:鱼骨图法 十七、常用工具:六顶思考帽 十八、常用工具:曼陀罗思考法 十九、常用工具:力场分析 二十、常用工具:深度汇谈 二十一、常用工具:SMART 目标制定法 二十二、常用工具:5W2H1R 计划制订法 二十三、常用工具:亲和图法 二十四、常用工具:表格图形法 二十五、常用工具:要素分析法 二十六、常用工具:停车场 二十七、常用工具:展览 SHOW 二十八、常用工具:辩论 二十九、常用工具:角色扮演 三十、常用工具:投票法 三十一、常用工具:矩阵决策法 三十二、经典技术:欣赏式探询 三十三、经典技术:世界咖啡 三十四、经典技术:未来探索 三十五、经典技术:开放空间 三十六、经典技术:鱼缸会议 三十七、经典技术:复盘 第四章 行动学习项目实践应用 一、 企业项目应用:行动学习推动梧州市六堡茶产业转型升级 二、 企业项目应用:推广应用行动学习,推企业高质量发展 三、 课题应用:行动学习是抓班子、带队伍、促发展的有效载体 四、 干部教育应用:百色干部学院以行动学习促进干部教育培训高质量发展

    沈现斌,员,校哲学硕士,百色干部学院教师。曾在地方工作,现从事行动学习理论研究和推广。

    张东成,员,校哲学硕士,北京建工集团校企业培训部副部长。先后在部门、媒体和国有企业从事建理论研究和员教育培养工作,发表理章十余篇。

    2018年11月,印发《2018—2022年全国干部教育培训规划》,明确要求探索运用行动学习等方法。行动学习得到迅速推广应用,在实践过程中也暴露出不少问题: 重实践应用轻理论研究,实践无法深入; 学习不针对问题,空对空,学、用“两层皮”; 开展学习项目轰轰烈烈,对成果转化却不够关注,学习效果无法落地; ……
    本书是一部关于行动学习的理论与实践相结合的著作。两位作者均于校,深耕行动学习领域多年。他们对行动学习的发展及相关理论进行了系统的梳理,并以关键词的形式介绍了行动学习的常用工具和经典技术,同时给出三类实践应用场合的四个典型案例。全书脉络循序渐进,工具方法实用有效,案例各有侧重,堪称、企业行动学习的经典读本。

    重实践应用轻理论研究,实践无法深入。学习不针对问题,学用两层皮开展学习项目轰轰烈烈,对成果转化却不够关注,学习效果无法落地…… 这些问题,都可以在本书中找到解决之道。

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