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全新正版国际企业管理9787565430848东北财经大学出版社
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章企业概述/1学习目标/11.1 企业的界定/11.2 企业的相关概念/21.3 企业的类型/61.4 企业的特征/71.5 企业的作用/81.6 企业化发展的不同阶段/91.7 企业发展的新趋势/11本章小结/16关键术语/16复习与思考/16案例分析/16第2 章企业的基本理论/19学习目标/192.1 市场的进入方式/192.2 对外直接理论及区域经济一体化/26. 贸易相关理论/35本章小结/41关键术语/41复习与思考/41案例分析/42第3 章企业的战略/46学习目标/463.1 企业的经营环境/463.2 企业战略管理概述/533.3 企业战略的模式/59本章小结/61关键术语/61复习与思考/61案例分析/62第4 章企业的组织结构及人员配备/65学习目标/654.1 企业组织结构的类型/654.2 企业组织设计的主要原则/784.3 企业的人员配备/80本章小结/87关键术语/87复习与思考/87案例分析/88第5 章企业的生产管理/90学习目标/905.1 生产系统概述/905.2 企业生产系统的配置/935.3 企业生产系统的营运/995.4 企业技术的研发和转移/104本章小结/111关键术语/112复习与思考/112案例分析/112第6 章企业的营销管理/115学习目标/1156.1 企业营销管理概述/1156.2 企业的营销组合策略/1226.3 企业的品牌策略/1316.4 管理市场营销风险/135本章小结/138关键术语/139复习与思考/139案例分析/139第7 章企业的文化管理/141学习目标/1417.1 企业文化与整合/1417.2 世界主要企业文化类型/154本章小结/162关键术语/162复习与思考/162案例分析/163第8 章企业的财务管理/165学习目标/1658.1 企业财务管理概述/1658.2 外汇风险管理/1738.3 筹资管理/1778.4 企业内部资金转移管理/180本章小结/187关键术语/187复习与思考/187案例分析/188主要参考文献/190
本书从企业的战略、生产、营销、财务等多个角度介绍了企业管理的相关理论,力求简明易懂、深入浅出,并着重从我国企业管理者的视角,来探讨我国企业化过程中遇到的问题和解决途径。为了体现系统、实和可操作的特点,本书在每章后都附有相关的案例,以供研究和讨论使用。本书既可供各类管理人员自学使用,也可供高等院校工商管理及各类管理专业的课程教学使用。
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