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全新正版如何准备PMP(第7版)9787111725039机械工业出版社
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服务
物流
序言如果冬天来了,春天还会远吗
绪论PMP认简介
0.1参加PMP认的意义
0.2PMP认方式·
0.3试题类型·
0.4答题技巧・
0.5认通过标准·
0.6 学习建议…
章引论·
本章重点·
知识梳理
1.1《PMBOK®指南》第7版的主要内容·
1.2如何学习《PMBOK®指南》第7版·
第2章价值交付系统·
2.1价值交付系统的相关概念·
2.2价值交付的整体生态·
.项目生命周期与产品生命周期…
第2章练习题及·
第3章项目管理原则·
知识梳理·
3.1原则一:成为勤勉、尊重和关心他人的管家·
3.2 原则二:营造协作的项目团队环境…
3.3原则三:有效的干系人参与·
3.4原则四:聚焦于价值…
3.5原则五:识别、评估和响应系统交互·
3.6原则六:展现领导力行为…
3.7原则七:根据环境进行裁剪·
3.8原则八:将质量融入过程和可交付物中
3.9原则九:驾驭复杂·
3.10原则十:优化风险应对…
3.11原则十一:拥抱适应和韧
3.12 原则十二:为实现预期的未来状态而驱动变革·
第3章练习题及·
第4章项目绩效域…
4.1项目绩效域概述·
4.2干系人绩效域·
4.3团队绩效域
4.4开发方法和生命周期绩效域
4.5规划绩效域
4.6项目工作绩效域
4.7交付绩效域…
4.8 测量绩效域…
4.9不确定绩效域…
第4章练习题及·
第5章 项目裁剪·
本章重点
5.1裁剪的概述·
5.2裁剪的原因・
5.3裁剪的内容
5.4裁剪的过程
第5章练习题及
第6章模型、方法及工件·
知识梳理…
6.1模型汇总及重点内容概览·
6.2方法汇总及重点内容概览
6.3工件汇总及重点内容概览
第6章练习题及·
第7章 敏捷管理…
本章重点…
7.1敏捷的核心思想和原则·
7.2敏捷团队的构成…
7.3敏捷方法…
7.4敏捷转型·
第7章练习题及·
PMP模拟题(基于《PMBOK®指南》第7版)·
本书第7版秉承了前6版的优良传统,依据PMP大纲及《PMBOK?指南》第7版编写,是指导PMP生考的辅导书。本书作者基于PMP培训教学经验,以及对PMI思想和价值观的深刻理解,将《PMBOK?指南》中相应的知识点、考点提炼出来。学员在准备的过程中,需要通过做模拟题来检验和巩固知识,因此要确保模拟题的“形神兼备”,本书每章后附针对相应知识点的真题及解析。,本书提供了一套经过精挑细选、有详细解释的模拟题,以帮考生更好地检验学习效果、培养题感,顺利通过PMP!
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