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全新正版智能生产管理实战手册978712538化学工业出版社
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章 智能制造概述1
当前,制造业正加快迈向数字化、智能化时代,智能制造对制造业竞争力的影响越来越大。智能制造作为制造业发展的重要方向,是我国培育经济增长新动能、建设制造强国的重要依托。
一、智能制造的概念2
二、智能制造的意义2
三、智能制造的特征4
四、智能制造的关键技术5
相关链接:5G技术场景支撑智能制造8
五、智能制造的新模式10
相关链接:海尔集团智能制造新模式11
六、智能制造的发展阶段17
相关链接:企业如何推进智能制造19
第二章 智能工厂建设21
智能生产是智能制造的主线,而智能工厂是智能生产的主要载体。新一代人工智能技术和制造技术的融合,将使得生产线、车间、工厂发生大变革,提升到历史的新度,将从根本上提高制造业质量、效率和企业竞争力。
一、智能工厂的概念22
二、智能工厂的特征22
三、智能工厂的体系架构24
四、智能工厂的建设模式26
相关链接:5G时代智能工厂前景展望29
五、智能工厂的建设步骤32
相关链接:兰光创新从六个维度打造具有中国的智能工厂35
第三章 智能生产装备配置43
智能生产离不开智能装备的支撑。智能装备是较为的制造技术、信息技术以及人工智能技术在制造装备领域中有机的融合,是实现、高品质和节能环保等目标的基础上的现代化制造装备。
一、工业机器人44
相关链接:5G如何力工业机器人45
相关链接:从机器人到智能工厂,美的走向智能制造49
二、智能数控机床53
相关链接:工业机器人与数控机床集成应用,力智能工厂从概念走向现实54
三、3D打印(增材制造)56
相关链接:世界个万吨级铸造3D打印智能工厂建成58
四、智能传感器60
相关链接:工业4.0智能制造中的工业传感器应用现状62
五、智能物流仓储装备63
相关链接:智能仓储能为传统制造企业做些什么?80
六、智能检测与装配装备82
第四章 智能生产车间管控83
在设备联网的基础上,生产车间利用MES、APS等管理软件可对生产一线的状况实现实时管理,可以提高设备的利用率,实现生产过程的可追溯,减少在制品的库存,达到生产过程的无纸化,真正做到智能生产。
一、制造执行系统(MES)84
相关链接:MES在智能工厂构建中的重要5
相关链接:企业需要MES的五大理由92
相关链接:MES选型注意事项97
相关链接:MES实施探讨103
二、计划与排程系统(APS系统)106
三、统计过程控制系统(SPC系统)118
四、质量管理系统(MS)120
五、设备管理系统(EMS)1
六、自动拣选系统(DPS)125
七、防错料管控系统(SMT)127
八、仓储管理系统(WMS)130
相关链接:制造企业选择WMS应考虑的因素137
第五章 智能生产过程监控139
制造企业利用PLC、DCS等生产控制系统,可以完成生产工艺参数的检测、显示、记录、调节、控制、报警等功能,对提高生产线的作业率,改善产品质量及缩短新产品、新工艺的开发周期起着极其重要的作用。
一、生产控制系统(PLC系统)140
相关链接:PLC应用中需要注意的问题149
二、集散控制系统(DCS)151
相关链接:PLC与DCS的异同153
三、生产现场管控系统(SFIS)158
四、看板管理系统162
第六章 智能生产应用案例167
将企业管理思想融入智能制造系统中,可使生产流程和智能制造系统相互融合,正确的实施可以大幅度地改善成本控制、管理作业进度,将企业制造的过程流程化、标准化。企业管理层也可更直接地获制造场数据,为管理层的正确决策提供有效的支持。
一、格力电器打造家电行业的智能制造示范工厂168
二、康缘药业建设“数字化提取精制工厂”177
三、娃哈哈以智能制造饮料行业182
四、九牧集团打造卫浴产业的智能制造新模式186
五、约克空调透明化生产190
六、劲胜智能集团成功实施APS系统195
七、MES力重庆建设工业集团实现精益化管理198
附录201
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奇,陕西富平人。西北工大IE专业,西工大深圳研究院特聘讲师,西安交通大学MBA。丰富的企业管理实践经验,曾供职于理光、三星等世界500强企业,熟悉台资、韩资等企业管理模式;擅长精益战略、精益组织、精益人力、精益工厂布局规划、计划物控体系、TPM体系、供应链管理、生产效率提升、品质课题开展、现场6S、班组建设、精益六西格玛各模块的咨询与培训 ,曾主持或参与了多个重大管理咨询项目。
《智能生产管理实战手册》是为生产管理人员打造的个人成长与工作手册,以智能化生产管理为主线,内容全面而实用。全书共六章,主要包括智能制造概述、智能工厂建设、智能生产装备配置、智能生产车间管控、智能生产过程监控和智能生产应用案例等内容。
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