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  • 全新正版商业计划书:人眼里的好方案9787516426050企业管理出版社
    • 作者: 蔡亮华,陈伟俊,杨红梅 等著 | 蔡亮华,陈伟俊,杨红梅 等编 | 蔡亮华,陈伟俊,杨红梅 等译 | 蔡亮华,陈伟俊,杨红梅 等绘
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2021-07
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    • 作者: 蔡亮华,陈伟俊,杨红梅 等著| 蔡亮华,陈伟俊,杨红梅 等编| 蔡亮华,陈伟俊,杨红梅 等译| 蔡亮华,陈伟俊,杨红梅 等绘
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2021-07
    • 版次:1
    • 字数:284000
    • 页数:340
    • 开本:其他
    • ISBN:9787516426050
    • 版权提供:企业管理出版社
    • 作者:蔡亮华,陈伟俊,杨红梅 等
    • 著:蔡亮华,陈伟俊,杨红梅 等
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787516426050
    • 出版社:企业管理出版社
    • 开本:其他
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-07
    • 页数:340
    • 外部编号:11613904
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 我们的创业时代 节 创业 一、创业背景 二、业思的误区 三、创业与创新 四、创业与就业 五、创业与学业 第二节 调研和分析 一、前期任务 二、调研方法 三、调研报告 第三节 定位与目标 一、定位的重要 二、定位的方法 三、战略定位第二章 创业英雄的气质 节 创业者的视角 一、优势产品:成本、效率、体验 二、优势战略:细分、定位、目标 三、优势通路:营销、渠道、地域 第二节 者的视角 一、优势壁垒:进入成本与多重门槛 二、优势品牌:消费心智与商业模式 三、优势存活:规避与巨头企业竞争及劣势防守第三章 人眼里的优选方案 节 关心运营与发展 一、过去的有效 二、未来策略的落地 三、商业模式的持续 第二节 关心运营与数据 一、发展的关键阶段 二、用户与销售数据 三、成长与趋势 第三节 关心运营和信心 一、发展进程 二、团队执行 三、宏图预期第四章 很好公司的价值 节 大牛团队 一、团队成员的经历和企业背景 二、人脉 三、持股比例 四、配置分工 第二节 商业模式 一、商业模式的阐述 二、利益相关者 三、盈利模式 四、竞品 / 竞争对手分析 第三节 财务计划 一、财务计划的阐述 二、企业的财务计划 三、企业的盈亏预测 四、者的回报分析 第四节 融资需求 一、融资计划的阐述 二、预期公司的估值 三、公司的股权结构 四、资金运营计划第五章 成功说服人的法宝 节 风险的关注点 一、企业的风险状况 二、产业的发展空间 三、产品的优势 四、团队的核心力量 第二节 企业不同时期的融资策略 一、初创期:做好风险控制 二、成长期:展现企业优势 三、成熟期:优化股权配置 四、衰退期:审视商业模式 第三节 风险说明与退出机制 一、风险预测与处理技巧 二、退出机制 第六章 价值共创 节 者的价值视角 一、基本思路 二、诉求和周期 三、特点 四、商业模式要清晰 五、创业者真的缺钱 第二节 深层次的价值挖掘 一、出售业务,双赢局面 二、提升业绩,规划思路 三、上市募股,拼尽全力 第三节 公司治理与企业管理 一、工作的目标 二、管理的对象 三、企业管理的层级参考文献

    陈伟俊,博士,创业导师。长期从事科技创新创业、科技金融、股权等方面的工作和研究,在科技园区规划建设、中小企业孵化培育服务体系建设、科技金融创新服务及企业运营管理等方面有丰富的实战经验:主持、参与十多项、省、市科研项目,形成了科技创新公共服务体系理论,并运用于孵化、培育创新型初创、中小企业的实践当中,培育了一批高成长的未来型企业和很好企业家。担任近10家科技企业孵化器创业导师,参与辅导培育了8家上市企业,被并购企业6家。研究方向:科技企业创新创业、融、企业运营管理、新业态培育等。

    本书从我们的创业时代、创业英雄的气质、人眼里的好方案、很好公司的价值、成功说服人的法宝和价值共六个度阐述当今国内市场的创业背景,以及商业计划书的撰写方法,让创业者能够站在不同的角度,从学会写商业计划书到能够审视、优化自己的商业计划书,从而获得者的青睐。

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