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全新正版饿了么质量体系搭建实战9787111670049机械工业出版社
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序
前言
篇 规 划
章 技术保障规划
1.1 业务特点
1.2 面临的挑战
1.3 测试进程的演进
1.4 绘制战略图
1.5 本章小结
第二篇 基 础
第2章 功能测试
2.1 业务梳理
2.1.1 接手新业务的痛点
2.1.2 业务梳理的构想
2.1.3 过程实战
2.2 用例设计
2.2.1 用例设计面临的问题
2.2.2 解决思路
2.. 用例设计原则确立
2.2.4 用例设计模板化
2.2.5 设计用例框架
. 用例评审
..1 评审的意义
..2 评审的价值
.. 思考与破局
..4 合格用例的特点
..5 用例评审的准则
2.4 本章小结
第3章 安全测试
3.1 全面清扫当前漏洞
3.2 团队安全知识赋能
3.2.1 引入安全测试工具
3.2.2 安全意识
3.3 安全测试常态化
3.3.1 下沉A流程
3.3.2 研发流程增设安全保障
3.4 本章小结
第4章 兼容测试
第5章 线上问题治理
第三篇 提 效
第6章 API测试框架
第7章 自动生成框架代码技术
第8章 框架代码场景化改造
第9章 FSM场景化代码动态组合技术
第四篇 赋 能
0章 数据工厂
1章 持续集成
2章 代码质量
3章 Story A 赋能
第五篇 探 索
4章 流量回放测试
5章 契约测试
6章 探索测试
第六篇 管 理
7章 团队管理
8章 项目管理
檀飞翔 测试专家,从事测试行业7年,擅长测试框架开发、CI集成、自动化测试、功能测试以及大型项目测试管理。2016年加入饿了么,主要负责饿了么商家配送、商户订单、商家商品以及企业订餐等业务领域的A工作,多次参与和负责公司级别项目,目前负责本地生活企业订餐供给交易领域的A工作,专注于测试提效和赋能工作。, 张丙振 高级测试专家、企业订餐质量负责人,9年工作经验。擅长自动化测试、测试框架搭建、质量交付团队管理等。2017年入职饿了么中后台研发部,负责商家开放平台,多次参与公司S级别跨团队合作项目并担任测试总owner,曾担任上海站技术沙龙测试讲师。2019年转入本地生活企业订餐团队,目前专注于A团队建设、基础设施建设及质量交付。
本书是饿了么企业订餐团队在软件质量保障方面的经验总结。它通过讲解该团队如何从0到1构建软件质量体系以及该体系如何逐步演进,分享了饿了么在软件质量保障方面的技术积累、实战经验、解决问题的思程,以及质量保障团队的建设与发展。
全书一共18章,分为六篇,具体内容如下。
篇 规划(章)
介绍了饿了么企业订餐业务的背景、团队背景、面临的挑战以及团队在制定技术规划时是如何考虑的。
第二篇 基础(第2~5章)
总结了A团队在功能测试、安全测试、兼容测试、线上问题治理等方面的技术见解和经验积累。
第三篇 提效(第6~9章)
介绍在团队人员与业务稳定之后,A团队应如何提高测试和研发的效率。包括API测试框架、自动生成框架代码技术、框架代码场景化改造、FSM场景化代码动态组合技术等。
第四篇 赋能(0~13章)
从持续集成、代码质量、Story A等技术角度介绍了企业订餐A团队是如何赋能研发人员以提高软件质量的。
第五篇 探索(4~16章)
介绍了团队在契约测试、探索测试、流量测试等方面的经验。
第六篇 管理(7~18章)
分享了如何打造有实力、有格局和有凝聚力的团队,以及项目管理的关键问题和解决问题的思路。
(1)饿了么企业订餐团队官方出品,饿了么联合创始人、CTO等近20位专家联袂!(2)从技术、方法、经验等多个维度全面讲解饿了么软件质量体系的搭建与演进过程,既能指导读者从0开始搭建质量体系,又能让读者了解饿了么质量体系建设的功过得失。(3)书中既有可借鉴的方和案例成果,又给出了团队解决问题的思程,而且将这个过程立体化、可视化地呈现了出来。
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