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  • 全新正版未来制造业(2030)9787520730327东方出版社
    • 作者: 松林光男(监修)竹内芳久、川上正伸、松岛大辅(著)著 | 松林光男(监修)竹内芳久、川上正伸、松岛大辅(著)编 | 松林光男(监修)竹内芳久、川上正伸、松岛大辅(著)译 | 松林光男(监修)竹内芳久、川上正伸、松岛大辅(著)绘
    • 出版社: 东方出版社
    • 出版时间:2022-11
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    • 作者: 松林光男(监修)竹内芳久、川上正伸、松岛大辅(著)著| 松林光男(监修)竹内芳久、川上正伸、松岛大辅(著)编| 松林光男(监修)竹内芳久、川上正伸、松岛大辅(著)译| 松林光男(监修)竹内芳久、川上正伸、松岛大辅(著)绘
    • 出版社:东方出版社
    • 出版时间:2022-11
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:174000
    • 页数:328
    • 开本:32开
    • ISBN:9787520730327
    • 版权提供:东方出版社
    • 作者:松林光男(监修)竹内芳久、川上正伸、松岛大辅(著)
    • 著:松林光男(监修)竹内芳久、川上正伸、松岛大辅(著)
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787520730327
    • 出版社:东方出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-11
    • 页数:328
    • 外部编号:11984191
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 全球化制造业的课题及战略

    1-1 制造业相关课题与战略方向 /003

    1-2 能在全球化中胜出的事业制造战略 /010

    1-3 力企业胜出的全球化经营管理 /022

    1-4 制造业与 ICT 协作的轨迹与展望 /031

    1-5 支撑“胜出战略”的全球化 ICT 战略 /043

    第 2 章 全球化制造企业的未来形态

    2-1 全球化工程链战略 /057

    整体战略与管理

    2-2 全球化工程链战略 /069

    灵活运用数字技术

    - 全球化供应链战略 /078

    整体战略与生产·销售·库存计划战略

    2-4 全球化供应链战略 /091

    生产实施型战略

    2-5 全球化资源管理战略 /101

    第 3 章 全球化工程链的未来形态

    3-1 全球化制造业的难题与成功法则 /113

    3-2 全球化制造业设计变更管理的理想形态 /122

    3-3 全球化制造业品目编号管理的理想形态 /129

    3-4 大牌全球化制造业企业的开发设计管理系统(P) /138

    3-5 大牌全球化制造业企业的品目编号系统 /149

    3-6 智能全球化工程链 2030 /156

    第 4 章 全球化供应链的未来形态

    4-1 全球化制造业的课题与成功法则 /163

    4-2 全球化 SCM 的理想形态 /172

    4-3 全球化 SCM 中心的理想形态 /181

    4-4 全球化 MRP 的理想形态 /189

    4-5 大牌全球化制造业企业的全球化 MRP 系统 /198

    4-6 智能全球化供应链 2030 /206

    第 5 章 全球化智能工厂的未来形态

    5-1 智能工厂的课题与成功法则 /213

    5-2 智能工厂的理想形态 /220

    5-3 智能工厂的人员管理 /229

    5-4 智能工厂的物件管理 /

    5-5 智能工厂的设备管理 /243

    5-6 次世代智能工厂 2030 /250

    第 6 章 全球化制造业的地域战略

    6-1 落后于全球化信息的制造业 /259

    6-2 基于“地缘政治学”的数字时代制造业世界战略 /265

    6-3 从“日本的工厂”转型为“世界的初创企业练武场” /270

    6-4 网罗全球化人才 /283

    6-5 利用“数字化风口”的全球化制度构建战略 /289

    6-6 如何行动,结果如何? /302

    监修者简历 /306

    作者简历 /308

    译后感 突破桎梏,实践转型 /312

    松林光男(监修) WAKU咨询公司(株)董事、级咨询师、(经营工学),曾任东邦学园大学经营系教授。 于早稻田大学理工学院。曾就职于日本IBM、SAP日本(株)、JBC(Japan Business Create)株式会社,2003年1月,创立WAKU咨询公司,致力于ERP/SCM领域的咨询业务。已出版《CIM战略:IBM藤泽工厂的挑战》《CIM构建指南》《次世代生产管理系统的构建及运用》等多部合著作品。 竹内芳久(著) WAKU咨询公司(株)高级咨询师、合伙人。于早稻田大学理工学院工业经营专业。曾就职于日产汽车、美国HONEYWELL、JIS(Japan Industrial Solutions)株式会社,拥有丰富的制造业从业经验。 川上正伸(著) WAKU咨询公司(株)高级顾问。于鹿儿岛大学工学院电气工学专业。曾就职于日本IBM藤泽工厂,从事生产产管理、商业咨询等业务。 松岛大辅(著) 长崎大学教授、大阪府特别参事、泰国公共法人互论坛协会 (OTAGAI Forum Association)共同代表理事,并历任泰国工业部顾问及各种团体理事。 于东京大学经济系(获特选奖),后进修为哈大学硕士。1998年入职日本通商产业部,从事涉及各产业的筹备工作,2006至2010年常驻印度德里。2011至2015年,以“泰国经济社会开发委员会政策顾问”的身份常驻泰国曼谷。从2015年10月起在长崎大学执教,旨在开展真正的“全球化人财”培养事业。著有《空洞化的谎言》(讲谈社)。

    本书围绕“制造业的未来”这一主题,展望未来十年(截至2030年)内的“数字化产业”,指出制造业企业应结合自身实际情况制定适应全球化信息趋势的发展战略,并给出了四种战略雏形供制造业企业借鉴,对我国的制造业企业具有借鉴价值。 书中分析了当前制造业面临的难题,从全球化工程链、全球化供应链两大板块分别展望了全球化制造企业的未来形态,从人员管理、物件管理、设备管理等层面细致描绘了全球化智能工厂的未来样貌。本书强调制造型企业应利用好“数字化风口”,构建地域发展战略。

    这是一本日本版图书,在日本好,书中全面讲解数字化时代制造业企业如何转型升级,在制造业全球化、智能化、服务化的浪潮中发展壮大。对于身处当前困难时期的制造型企业而言,这种宏观视野尤其是必不可少的。实操很强。

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