返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新正版国际企业管理(第6版)9787300248516中国人民大学出版社
    • 作者: 约翰·卡伦(John B.Cullen)著 | 约翰·卡伦(John B.Cullen)编 | 约翰·卡伦(John B.Cullen)译 | 约翰·卡伦(John B.Cullen)绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2017-11
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    如梦图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 约翰·卡伦(John B.Cullen)著| 约翰·卡伦(John B.Cullen)编| 约翰·卡伦(John B.Cullen)译| 约翰·卡伦(John B.Cullen)绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2017-11
    • 版次:1
    • 印次:2
    • 字数:590000
    • 页数:424
    • 开本:16开
    • ISBN:9787300248516
    • 版权提供:中国人民大学出版社
    • 作者:约翰·卡伦(John B.Cullen)
    • 著:约翰·卡伦(John B.Cullen)
    • 装帧:平装
    • 印次:2
    • 定价:75.00
    • ISBN:9787300248516
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-11
    • 页数:424
    • 外部编号:11534933
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    部分 跨国公司管理的基础


    章 变化世界中的跨国公司管理


    1.1 跨国公司的本质


    1.2 经济全球化:不断变化的商务环境


    1.3 新一代跨国公司管理者


    1.4 跨国公司管理:战略要径


    第2章 文化与跨国公司管理


    2.1 什么是文化


    2.2 文化的层面


    . GLOBE项目化框架


    2.4 警告和注意事项


    第3章 跨国公司管理的制度环境


    3.1 社会制度及其对社会的影响


    3.2 社会不平等


    第4章 跨国公司伦理管理和社会责任的挑战


    4.1 什么是国际企业伦理和社会责任


    4.2 伦理哲学


    4.3 企业伦理和社会责任的差异


    4.4 跨国伦理


    4.5 跨国公司管理中伦理的两难问题:你将如何决定




    第2部分 跨国公司的战略内容和战略制定


    第5章 跨国公司战略管理:内容与制定


    5.1 跨国公司基本战略的内容


    5.2 战略制定:传统方法


    5.3 环境与组织战略:概述和评论


    第6章 跨国战略与进入模式战略:内容与制定


    6.1 跨国战略:应对全球化一本土化两难困境


    6.2 解决全球化-本土化两难困境:制定跨国公司战略


    6.3 政治风险


    第7章 小企业和国际企业家精神:克服障碍,寻求机遇


    7.1 什么是小企业


    7.2 国际化与小企业


    7.3 克服小企业国际化的障碍


    7.4 什么时候小企业应该进行国际化


    7.5 与国际市场建立联系


    7.6 小型跨国公司的新企业战略


    7.7 国际创业




    第3部分 战略实施中的管理过程:跨国公司的设计选择


    第8章 跨国公司的组织设计


    8.1 组织设计的本质


    8.2 实施跨国公司战略的组织结构


    8.3 跨国方面:跨国公司还有新的结构


    8.4 跨国战略和组织结构:概述


    8.5 知识管理


    第9章 国际战略联盟:设计与管理


    9.1 价值链的链接之处


    9.2 合作伙伴:重要的抉择


    9.3 选择联盟类型


    9.4 契约谈判


    9.5 组织构建:战略联盟的组织设计


    9.6 信任和承诺:联盟管理中的软环境


    9.7 评估国际战咯联盟的绩效


    9.8 联盟未达到目标的对策


    9.9 向伙伴学习:建立专业战略联盟单元与吸收跨境联盟的经验


    0章 跨国商务:战略与结构


    10.1 互联网经济


    10.2 商务战略与结构的基本原理




    第4部分 跨国公司的战略实施:人力资源管理


    1章 国际人力资源管理


    11.1 国际人力资源管理的概念


    11.2 跨国公司:外派管理者还是东道国管理者


    11.3 外派管理者


    11.4 女的国际任职


    11.5 公司如何确保女外派员工的成功


    ……


    第5部分 跨国公司的战略实施:相互影响过程


    术语表

    约翰·卡伦(John B.Cullen)国际知名的国际管理与战略管理专家,美国华盛顿州立大学管理学教授、博士项目主任、创业研究讲座教授,主讲国际管理、组织理论、战略管理、企业伦理等课程。拥有美国哥伦比亚大学博士,在荷兰、日本、法国等多所大学执教。在《管理科学季刊》《国际商务研究》《美国管理学会学报》等国际学术期刊上发表70多篇。定期为多家美国和日本组织做咨询,涵盖国际战略联盟、伦理行为管理等领域。


    崔新健,中央财经大学商学院教授、博士生导师,中国企业管理研究会常务副理事长,入选世纪人才支持计划,获第十届北京市高等学校教学名师奖。主要从事跨国公司与国际直接领域的教学与研究。主讲“国际市场营销学”,并获评北京市高等学校精品课程(2006年)。主编《跨国公司管理》《国际市场营销》等教材(包括普通高等教育“十一五”“十二五”重量规划教材),主持多项课题,相关科研成果丰富。

    《国际企业管理(第6版)(国际商务经典译丛)》是国际商务领域一本创新、前沿的著作,具有鲜明的时代特色和优点。


    战略的视角。该书是首本以战略研究方法为主线的跨国公司管理著作,以统一的战略视角探讨全球商务中的管理决策,突出培养读者在复杂的全球环境中制定和实施战略所的技能。


    注重比较管理。突破了某一或企业的视角来认识跨国公司管理,将世界视为一体化的市场,强调跨国公司管理者必须了解世界各地竞争者的优势、劣势及战略。


    强调跨国商务。开创地将跨国商务作为一个重要主题独立成章,对跨国商务安全和信息安全的诸多方面做了详细的说明,提供了新数据和统计资料。


    强调小型企业和创业的应用。专设一章,阐释小型企业的跨国行为,以及小型企业成长为跨国竞争者所面临的问题。


    重视知识的应用。各章设计了大量的案例和练习项目,帮读者将课本中的知识用于解决现实中的管理问题。


    《国际企业管理(第6版)(国际商务经典译丛)》适合用于经济管理类相关专业生、、工商管理硕士等教学,也适合从事跨国经营与管理的实务工作者学习。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购