由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新正版国际企业管理(第6版)9787300248516中国人民大学出版社
¥ ×1
部分 跨国公司管理的基础
章 变化世界中的跨国公司管理
1.1 跨国公司的本质
1.2 经济全球化:不断变化的商务环境
1.3 新一代跨国公司管理者
1.4 跨国公司管理:战略要径
第2章 文化与跨国公司管理
2.1 什么是文化
2.2 文化的层面
. GLOBE项目化框架
2.4 警告和注意事项
第3章 跨国公司管理的制度环境
3.1 社会制度及其对社会的影响
3.2 社会不平等
第4章 跨国公司伦理管理和社会责任的挑战
4.1 什么是国际企业伦理和社会责任
4.2 伦理哲学
4.3 企业伦理和社会责任的差异
4.4 跨国伦理
4.5 跨国公司管理中伦理的两难问题:你将如何决定
第2部分 跨国公司的战略内容和战略制定
第5章 跨国公司战略管理:内容与制定
5.1 跨国公司基本战略的内容
5.2 战略制定:传统方法
5.3 环境与组织战略:概述和评论
第6章 跨国战略与进入模式战略:内容与制定
6.1 跨国战略:应对全球化一本土化两难困境
6.2 解决全球化-本土化两难困境:制定跨国公司战略
6.3 政治风险
第7章 小企业和国际企业家精神:克服障碍,寻求机遇
7.1 什么是小企业
7.2 国际化与小企业
7.3 克服小企业国际化的障碍
7.4 什么时候小企业应该进行国际化
7.5 与国际市场建立联系
7.6 小型跨国公司的新企业战略
7.7 国际创业
第3部分 战略实施中的管理过程:跨国公司的设计选择
第8章 跨国公司的组织设计
8.1 组织设计的本质
8.2 实施跨国公司战略的组织结构
8.3 跨国方面:跨国公司还有新的结构
8.4 跨国战略和组织结构:概述
8.5 知识管理
第9章 国际战略联盟:设计与管理
9.1 价值链的链接之处
9.2 合作伙伴:重要的抉择
9.3 选择联盟类型
9.4 契约谈判
9.5 组织构建:战略联盟的组织设计
9.6 信任和承诺:联盟管理中的软环境
9.7 评估国际战咯联盟的绩效
9.8 联盟未达到目标的对策
9.9 向伙伴学习:建立专业战略联盟单元与吸收跨境联盟的经验
0章 跨国商务:战略与结构
10.1 互联网经济
10.2 商务战略与结构的基本原理
第4部分 跨国公司的战略实施:人力资源管理
1章 国际人力资源管理
11.1 国际人力资源管理的概念
11.2 跨国公司:外派管理者还是东道国管理者
11.3 外派管理者
11.4 女的国际任职
11.5 公司如何确保女外派员工的成功
……
第5部分 跨国公司的战略实施:相互影响过程
术语表
约翰·卡伦(John B.Cullen)国际知名的国际管理与战略管理专家,美国华盛顿州立大学管理学教授、博士项目主任、创业研究讲座教授,主讲国际管理、组织理论、战略管理、企业伦理等课程。拥有美国哥伦比亚大学博士,在荷兰、日本、法国等多所大学执教。在《管理科学季刊》《国际商务研究》《美国管理学会学报》等国际学术期刊上发表70多篇。定期为多家美国和日本组织做咨询,涵盖国际战略联盟、伦理行为管理等领域。
崔新健,中央财经大学商学院教授、博士生导师,中国企业管理研究会常务副理事长,入选世纪人才支持计划,获第十届北京市高等学校教学名师奖。主要从事跨国公司与国际直接领域的教学与研究。主讲“国际市场营销学”,并获评北京市高等学校精品课程(2006年)。主编《跨国公司管理》《国际市场营销》等教材(包括普通高等教育“十一五”“十二五”重量规划教材),主持多项课题,相关科研成果丰富。
《国际企业管理(第6版)(国际商务经典译丛)》是国际商务领域一本创新、前沿的著作,具有鲜明的时代特色和优点。
战略的视角。该书是首本以战略研究方法为主线的跨国公司管理著作,以统一的战略视角探讨全球商务中的管理决策,突出培养读者在复杂的全球环境中制定和实施战略所的技能。
注重比较管理。突破了某一或企业的视角来认识跨国公司管理,将世界视为一体化的市场,强调跨国公司管理者必须了解世界各地竞争者的优势、劣势及战略。
强调跨国商务。开创地将跨国商务作为一个重要主题独立成章,对跨国商务安全和信息安全的诸多方面做了详细的说明,提供了新数据和统计资料。
强调小型企业和创业的应用。专设一章,阐释小型企业的跨国行为,以及小型企业成长为跨国竞争者所面临的问题。
重视知识的应用。各章设计了大量的案例和练习项目,帮读者将课本中的知识用于解决现实中的管理问题。
《国际企业管理(第6版)(国际商务经典译丛)》适合用于经济管理类相关专业生、、工商管理硕士等教学,也适合从事跨国经营与管理的实务工作者学习。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格