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全新正版现场改善秒懂秘籍:准备作业改善9787520710824东方出版社
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利润的构成
准备作业改善
准备作业的种类
准备作业由谁来做
准备改善的推进方法
再度思考准备改善的意义
准备作业的改善
准备作业与生产计划
准备作业与安全卫生
准备作业的标准化
准备作业的改善道场
IT在准备作业计划中的应用
准备改善案例集
结束语
作者简介
【日】石川君雄 靠前经营技术研究所代表,名古屋工业大学院工学研究科工学博士。在(株) 丰田自动织机全公司推进了工厂建设、生产线构建、TPS(丰田生产方式)、TPM(全面生产保全)等。从该公司退休后,成立了靠前经营技术研究所,担任工厂管理(制造) 研究会会长、生产管理学会理事、设备管理学会理事、东海学园大学院讲师、技师(经营工学、综合技术监理)、中小企业咨询师、劳动安全顾问。 主要著作有《现场改善秒懂秘籍:作业改善》《现场开始的制造革新:安全是竞争力》《现场管理实践和改善讲座:作业改善》《为降低成本的丰田生产方式关键词汇编》。另外还有、(生产技术相关)多项。 Kimiisi@katch.ne.jp
在制造业,准备作业是对后工程产生重大影响的重要项目之一。在工业制品高能化、设备大型化/复杂化的现在,“准备作业改善”的推进方法在很大程度上左右着企业的业绩。本书是讲解如何推进“准备作业改善”的入门读物。
本书作为入门读物,可以让活跃在制造现场一线的操作人员现学现用。基于本书的实用,信会让更多制造现场工作人员受用。 |
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