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  • 全新正版管理学基础9787512138759北京交通大学出版社
    • 作者: 柯清芳著 | 柯清芳编 | 柯清芳译 | 柯清芳绘
    • 出版社: 北京交通大学出版社
    • 出版时间:2018-08-01
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    • 作者: 柯清芳著| 柯清芳编| 柯清芳译| 柯清芳绘
    • 出版社:北京交通大学出版社
    • 出版时间:2018-08-01
    • 版次:3
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-04-01
    • 字数:378000
    • 页数:260
    • 开本:16开
    • ISBN:9787512138759
    • 版权提供:北京交通大学出版社
    • 作者:柯清芳
    • 著:柯清芳
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:41.00
    • ISBN:9787512138759
    • 出版社:北京交通大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2019-04-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-08-01
    • 页数:260
    • 外部编号:9519863
    • 版次:3
    • 成品尺寸:暂无

    章管理与管理者
    11管理的基本概念
    111为什么需要管理
    112管理的定义
    113组织的概念
    114管理的质
    12管理者与管理活动
    121管理者
    122管理活动
    本章小结
    同步测试
    实践与训练
    讨论案例
    第2章管理思想的演进
    21古典管理理论
    211泰勒的科学管理理论
    212法约尔的一般管理理论
    213?韦伯的行政组织理论
    22行为科学理论
    221霍桑试验与人际关系学说
    222行为科学发展的主要方向
    现代管理理论
    1管理理论丛林
    2管理理论的新发展
    本章小结
    同步测试
    实践与训练
    讨论案例
    第3章管理环境与商业伦理
    31管理环境
    311组织环境的含义
    312组织环境分析
    313环境管理
    32商业伦理
    321商业伦理规范的含义
    322商业伦理观
    3影响管理者伦理行为的因素
    324改善管理者伦理行为的途径
    本章小结
    同步测试
    实践与训练
    讨论案例
    第4章管理决策
    41管理决策概述
    411管理决策的定义
    412管理决策的特点
    413管理决策的类型
    414古典决策模型和管理决策模型
    42管理决策的步骤
    421识别问题
    422明确目标
    4拟定备选方案
    424评价备选方案
    425选择备选方案
    426实施选定的方案
    427追踪反馈
    43管理决策的方法
    431定决策方法
    432定量决策方法
    本章小结
    同步测试
    实践与训练
    讨论案例
    第5章计划工作
    51计划工作概述
    511计划工作的定义
    512计划工作的内容
    513计划工作的特征
    514计划工作的作用
    515关于计划的误解
    52计划工作的形式和类型
    521非正式计划与正式计划
    522长期计划、中期计划和短期计划
    5具体计划与指向计划
    524战略计划、战术计划和作业计划
    525综合计划与专项计划
    53计划工作的步骤
    531计划制订的基本原则
    532计划编制的步骤
    54目标管理
    541目标管理的定义
    542目标管理的实施过程
    543目标管理的特点
    544目标管理的局限
    55计划工作的技术方法
    551评估环境的技术
    552作业计划技术
    553项目管理
    554计划技术
    本章小结
    同步测试
    实践与训练
    讨论案例
    第6章组织工作
    61组织工作概述
    611组织工作的含义
    612组织工作的特点
    613组织工作要回答或解决的基本问题
    62组织设计
    621组织设计的含义
    622组织设计的依据
    6组织设计的要素
    63组织结构
    631组织结构的含义
    632组织结构的基本类型
    64正式组织和非正式组织
    641正式组织与非正式组织的含义
    642正式组织与非正式组织的关系
    65组织变革
    651组织的生命周期
    652组织变革的动力和阻力
    653组织变革的过程
    本章小结
    同步测试
    实践与训练
    讨论案例
    第7章领导工作
    71领导理论
    711领导概述
    712领导理论
    72激励理论
    721激励的含义
    722激励理论
    73沟通
    731沟通的概念
    732沟通的类型
    733有效沟通的技巧
    本章小结
    同步测试
    实践与训练
    讨论案例
    第8章控制工作
    81控制工作概述
    811控制工作的定义
    812控制的基础与前提
    813控制的原则
    82控制工作的类型
    821事前控制、事中控制和事后控制
    822集中控制、分散控制和分级控制
    8正式组织控制、群体控制和自我控制
    824直接控制和间接控制
    83控制工作的步骤
    831确定控制标准
    832绩效衡量
    833纠正偏差
    84控制的方式及技术方法
    841控制的方式
    842常见的控制技术方法
    本章小结
    同步测试
    实践与训练
    讨论案例
    参考文献

    柯清芳,1984年7月北京商学院商业经济系企业管理专业,同年8月分配在福建商业高等专科学校任教。福建商业高等专科学校工商管理系副主任、教研室主任。曾经担任的课程:商业经济学、商业企业管理概论、管理、公共关系、商业心理学、经济学基础、管理学原理、生产运作管理。目前担任的主要课程:管理学原理、生产运作管理。

    本书根据高职高专管理课程教学基本要求,按照理论够用为度,知识注重应用的原则而编写的一本教材。其主要内容括:管理与管理者、管理思想的演进、管理环境与商业伦理、管理决策、计划工作、组织工作、领导工作和控制工作。 本教材系统全面地介绍了现代管理理论发展的很新成果和技术方法,其显著特色在于通过独具个的体例设计和'一以贯之'的实践实训教学,注重培养和提高学生运用所学理论知识分析和解决实际问题的能力,突出应用和操作。 本教材适用于高等职业教育经济管理类、工程管理类专业学生学习使用,同时也可以用作企业管理人员培训的教材及参考书。


    本书以学生的素质培养为核心,精心合理地安排相关内容,巧妙穿插大量管理学案例和实训,有利于读者理解管理学原理和培养管理能力。本书出版以来,收到了广大读者的本次修订,更改了一些案例,更新了相关理论知识。

    本书以学生的素质培养为核心,精心合理地安排相关内容,巧妙穿插大量管理学案例和实训,有利于读者理解管理学原理和培养管理能力。本书出版以来,收到了广大读者的本次修订,更改了一些案例,更新了相关理论知识。

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