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  • 全新正版业创新转型9787566013453中央民族大学出版社
    • 作者: 许安心著 | 许安心编 | 许安心译 | 许安心绘
    • 出版社: 中央民族大学出版社
    • 出版时间:2017-05-01
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    • 作者: 许安心著| 许安心编| 许安心译| 许安心绘
    • 出版社:中央民族大学出版社
    • 出版时间:2017-05-01
    • 页数:365
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787566013453
    • 版权提供:中央民族大学出版社
    • 作者:许安心
    • 著:许安心
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787566013453
    • 出版社:中央民族大学出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-05-01
    • 页数:365
    • 外部编号:9017641
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无

    章??福建省内贸流通供给侧结构改革研究
    ??1??福建省内贸流通业供给现状
    ??2??福建省内贸流通业供给存在的问题
    ??3??福建省内贸流通业推进供给侧改革的对策
    第二章??营销对百货消费者购买意愿的影响研究
    ??1??背景
    ??2??营销与消费者购买意愿概述
    ??3??问卷形成
    ??4??数据分析
    ??5??提升营销对百货消费者购买意愿的对策建议和展望
    第三章??营销对生鲜超市消费者态度的影响研究
    ??1??背景
    ??2??营销影响消费者态度的基础理论
    ??3??营销对生鲜超市消费者态度影响的研究设计
    ??4??营销对生鲜超市消费者态度影响的问卷设计与形成
    ??5??营销对生鲜超市消费者态度影响因素的实分析
    ??6??借营销改善生鲜超市消费者态度的对策建议
    ??7??结论与展望
    第四章??基于财务视角下的生鲜超市核心竞争力评价
    ??1??背景
    ??2??生鲜超市相关概念与发展现状
    ??3??基于财务视角下生鲜超市核心竞争力评价指标构建与权重分配
    ??4??永辉超市、新华都购物广场、人人乐连锁三家生鲜超市核心竞争力实分析
    ??5??提升生鲜超市核心竞争力的策略
    ??6??结论与展望
    第五章??生鲜超市供应链金融研究
    ??1??背景
    ??2??生鲜超市行业发展供应链需求分析
    ??3??生鲜超市发展供应链金融的SWOT战略分析
    ??4??生鲜超市不同供应链金融模式应用分析
    ??5??供应链金融在我国超市行业应用的借鉴与启示
    ??6??生鲜超市发展供应链金融的策略
    ??7??结论与展望
    第六章??社区生鲜超市顾客满意度评价与对策
    ??——以夏商集团民兴超市为例
    ??1??背景
    ??2??文献综述
    ??3??我国社区生鲜超市的发展现状
    ??4??社区生鲜超市顾客满意度模型的构建和设
    ??5??夏商集团民兴超市顾客满意度评价实研究
    ??6??夏商集团民兴超市顾客满意度提升对策
    ??7??结论与展望
    第七章??超市食品安全监管研究
    ??——以福建省龙岩市为例
    ??1??背景
    ??2??食品安全监管概述
    ??3??龙岩市超市行业概况及食品安全现状分析
    ??4??龙岩市超市食品安全监管现状
    ??5??龙岩市超市食品安全监管存在的主要问题
    ??6??加强龙岩市超市食品安全监管的对策
    ??7??结论
    第八章??城市流动摊点治理研究
    ??——以福州市仓山区为例
    ??1??背景
    ??2??公共治理分权化概述
    ??3??福州市仓山区流动摊点的经营与治理现状
    ??4??福州市仓山区流动摊贩治理中遇到的困境及原因分析
    ??5??国内外城市流动摊贩治理的经验及借鉴
    ??6??加强仓山区流动摊点治理的对策
    ??7??结论与展望
    第九章??茶叶连锁经营研究
    ??——以福建省为例
    ??1??背景
    ??2??茶叶连锁经营概述
    ??3??福建省茶叶产业SWOT分析
    ??4??福建省茶叶连锁经营发展现状
    ??5??福建省茶叶连锁经营存在的问题及原因
    ??6??福建省针对茶叶连锁经营制定的相关对策
    ??7??结论
    第十章??食品品牌老化现象与对策研究
    ??——以泉州源和堂为例
    ??1??背景
    ??2??研究综述
    ??3??源和堂品牌老化现象分析
    ??4??源和堂品牌激活对策
    ??5??源和堂案例对食品解决品牌老化问题的启示
    ??6??结束语
    参考文献


    许安心著的《业创新转型》认为:先,要积极推进流通业供给侧改革,营造良好营商环境,促进流通现代化。其次,要鼓励传统商贸企业与电商企业融合发展新,推动线上线下整合发展。业通过线上线下互动,开展全渠道经营;电商企业通过线下体验店以及并购、参股实体连锁企业,推动线上线下融合发展;批发业通过线上线下互动,由商品批发向供应链管理服务转型。福建省米兰春天、方家铺子、特步、山国饮艺等传统连锁企业均通过发展线上业务,获得良好的发展。再次,鼓励传统商贸企业由粗放型向精细化的经营管理转型,向管理要效益。永辉超市、冠超市等企业近两年通过信息化改革、供应链整合、改善门店顾客体验等手段,获得有效的发展。*后,鼓励传统商贸企业探索新商业模式、新业态,实现转型与创新。夏商百货、新华都、冠超市、永辉超市、六意超市等企业积极探索社区超市新业态经营,取得一定的阶段效果。

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