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全新正版中小企业战略管理97875096468经济管理出版社
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章 企业战略管理概论
节 企业战略
一、企业战略的定义
二、企业战略的内容
三、企业战略的结构层次
四、企业愿景、使命和战略目标
第二节 企业战略管理
一、战略管理的含义
二、战略管理的过程
第三节 战略管理理论演进
一、战略管理思想形成阶段
二、20世纪60~70年代的传统战略管理理论阶段
三、20世纪80年代至今的现代战略理论阶段
第四节 中小企业战略管理的特点
一、中小企业界定标准
二、中小企业战略管理的特点
本章复习思考题
本章案例
第二章 中小企业战略分析
节 一般宏观环境分析
一、政治和法律环境因素
二、经济环境因素
三、社会和文化环境因素
四、技术环境因素
第二节 产业环境分析
一、产业和产业环境
二、产业演变与产业生命周期
三、产业的集中与分散分析
四、产业竞争力分析
第三节 企业内部环境分析
一、中小企业资源与能力分析
二、中小企业业务活动分析
三、中小企业业务组合分析
第四节 企业外部环境与内部资源能力的匹配分析
一、SWOT分析方法
二、中小企业内部资源能力与外部环境的匹配分析
本章复习思考题
本章案例
第三章 中小企业成长战略
节 密集型成长战略
一、密集型成长战略的概念和特征
二、密集型成长战略的形式
三、密集型成长战略的优势和风险
第二节 多元化成长战略
一、企业多元化成长战略的类型
二、企业选择多元化战略原因
三、企业多元化战略失败的原因
四、集团多元化战略
第三节 一体化成长战略
……
第四章 中小企业竞争战略
樊胜利,男。1968年出生,理学硕士,西北民族大学教授、硕士生导师,教务处创业教育教研室主讲教师。主要从事民族经济、现代企业理论、公司风险管理、中小企业发展战略等方面的研究工作。曾参与或主持社科项目、省部级和地厅级项目十余项。在《开发》《产力研究》《中小企业管理》等刊物发表学术50多篇,出版参著、专著8部。
马岩茹,女,回族,1979年出生,员,法理学硕士,西北民族大学副教授,创业教育教研室主讲教师。曾参与社科项目、省部级和地厅级项目10余项,在《青海社科》《西北民族大学学报》和《民族学评》等刊物发表20多篇,出版著作3部。
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