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全新正版生产与运作管理9787564224431上海财经大学出版社
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前言**章 绪论 本章学习要点 引导案例 **节 生产与生产运作管理 第二节 生产运作类型及特征 第三节 生产运作管理的发展 本章小结 延伸阅读 案例讨论 课后同步测试 课外小组实践活动第二章 生产运作战略 本章学习要点 引导案例 **节 企业战略和生产运作战略 第二节 生产运作竞争要素及竞争战略 第三节 生产运作战略的制定 本章小结 延伸阅读 案例讨论 课后同步测试 课外小组实践活动第三章 生产运作设施的选址与布置 本章学习要点 引导案例 **节 设施选址 第二节 设施布置 本章小结 延伸阅读 案例讨论 课后同步测试 课外小组实践活动第四章 生产过程组织及流水线设计 本章学习要点 引导案例 **节 生产过程组织概述 第二节 生产过程的时间组织 第三节 流水生产线的设计与平衡 本章小结 延伸阅读 案例讨论 课后同步测试 课外小组实践活动第五章 工作设计与工作测量 本章学习要点 引导案例 **节 工作设计概述 第二节 工作研究与工作方法分析 第三节 工作测量与工时定额 本章小结 延伸阅读 案例讨论 课后同步测试 课外小组实践活动第六章 生产运作能力规划与设计 本章学习要点 引导案例 **节 生产能力概述 第二节 生产能力的度量与计算 第三节 生产能力与生产任务的平衡 第四节 生产能力的规划 本章小结 延伸阅读 课后游戏与讨论 课后同步测试 课外小组实践活动第七章 综合生产计划和主生产计划 本章学习要点 引导案例 **节 生产计划概述 第二节 综合生产计划 第三节 主生产计划的制定 本章小结 延伸阅读 案例讨论 课后同步测试 课外小组实践活动第八章 物料需求计划与ERP 本章学习要点 引导案例 **节 MRP的产生 第二节 MRP系统 第三节 从MRP到ERP 本章小结 延伸阅读 案例讨论 课后同步测试 课外小组实践活动第九章 生产作业计划与作业排序 本章学习要点 引导案例 **节 概述 第二节 生产作业计划的期量标准 第三节 作业排序 本章小结 延伸阅读 案例讨论 课后同步测试 课外小组实践活动第十章 网络计划技术 本章学习要点 引导案例 **节 网络计划技术概述 第二节 网络图的绘制 第三节 网络计划时间参数的计算 第四节 网络计划的优化 本章小结 延伸阅读 案例讨论 课后同步测试 课后小组实践活动参考文献
魏秀丽、明鋆主编的《生产与运作管理(应用技 术型高等教育财经类专业十三五规划教材)》,围绕 着生产运作管理的三大模块——生产运作系统的设计 、运行、维护和改进的思路进行,在编写的过程中, 除了构建核心知识的理论体系外,*注重知识的实践 应用。概括起来,本书具有如下特色: (1)案例与理论紧密结合。在本书的每一章都 有紧密结合理论知识的案例,章前有引导案例,有 于读者带着思考进入学习;章后有案例讨论,有于 读者对知识的复习和巩固。 (2)课后习题、延伸阅读辅理论知识学习。 在本书的每一章后都配有的具有针对的习题 和练习,同时,通过延伸阅读连接与本章内容相关的 前沿知识,不仅帮读者巩固所学知识,还帮指导 读者进一步阅读和研究相关知识,实现知识的扩展, 提高思维和自学能力。 (3)关注实践操作环节。在本书的编写过程中 ,为了*好地实现理论与实践的结合,在每一章结束 后都针对各种不同条件的教学,安排切实可行又能提 高学生实践动手能力的课外实践活动,一方面可以使 所学知识得以运用,另一方面也可以培养学生的团队 协作能力。
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