加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新正版不懂带团队,还敢做管理?9787515015743行政学院出版社
¥ ×1
商品
服务
物流
Chapter 1的团队聆听:让换位思考响彻胸膛 1.团队聆听:提升团队实力的 2.怎样才能够使团队聆听更有效? 3.学会倾听,力打造团队 4.聆听下属心声,创建团队尊重和理解氛围 5.聆听,巧妙自如应对来自下属的不同意见 6.倾听的境界,是站在对方的角度思考问题 Chapter 2的团队合作:尽心尽力打造铁打营盘 1.团队合作,创造1 1>2的奇迹 2.互相信任,是团队合作的前提 3.团队合作,先要树立明确的团队目标 4.团队合作,发挥每个人的优势 5.与团队荣辱与共,提升团队合作水平 6.激发团队内部良,提升团队合作效率 Chapter 3的团队激励:让持续进步牵动人心 1.提升团队竞争力,离不开团队激励 2.建立适时有效的团队激励机制,提升团队战斗力 3.激发员工自豪感,让员工以团队为荣 4.团队激励,需要对员工进行差别激励 5.创设良好的工作环境,提升整个团队士气 6.建立团队自信,是提升团队士气的有效方式 Chapter 4的团队授权:用人不疑体现团队人 1.合理授权,是实现团队有效管理的重要途径 2.合理授权,用信任激发授权对象的斗志 3.从具体条件出发,选择合适的授权方法 4.企业内部合理授权的三大利器 5.遵守授权原则,确保授权工作符合预期效果 6.招聘人才,实现外部授权 Chapter 5的团队分享:时刻让思想“对对碰 1.沟通对于一个的团队重要 2.大声说出自己的想法便于团队沟通 3.团队分享就是要拆掉思维里的墙 4.失误与进步共同分享才能凸显团队精神 5.时刻上演“思想大辩论” 6.有效的团队分享 Chapter 6团队监督:自我管理才是境界 1.团队监督需要攻克“自我” 2.管好团队就需要拿自己“开” 3.监督不是目的,在于自我管理 4.读懂自我管理的内涵 5.自我管理型团队 6.自我管理团队的建立 Chapter 7的团队士气:释放排山倒海气势因子 1.领导的魅力在于有饱满热情 2.团队成员之间的关系对团队战斗力的影响 3.有效激励提升团队士气 4.魅力型领导提升团队士气的法宝 5.认真履职,提升团队战斗力 6.如何提升团队士气 Chapter 8的团队创新:集思广益拓宽思路 1.集思广益是创新的起跑点 2.团队创新讳的是思路被堵死 3.敢于打破常规才能让思想“节外生枝” 4.不按常理出牌有时很管用 5.团队创新从面试开始 6.要么创新,要么死亡
胡华成,中国人才就业网创始人,董事长,HR商学院创办人、院长,项目黑马会联合发起人,天使人,传统企业互联网转型、首席架构师,亚洲财富论坛 理事长。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员