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全新正版公司战略管理9787514151787经济科学出版社
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章 战略思想的起源与公司战略管理
节 公司战略管理的起源
第二节 公司战略管理理论的演进
第三节 中国传统战略思想
【案例】施振荣的宏碁之道
第二章 公司战略与战略管理系统
节 公司战略管理的基本知识
第二节 公司的远景规划和事业使命
第三节 公司战略目标
第四节 战略经营单位及战略制定
【案例】通用电气公司的战略管理
第三章 公司战略管理者——企业家
节 企业家及其素质结构
第二节 企业家的价值观和能力结构
第三节 企业家的素质
第四节 企业家的责任与角色
第四章 战略环境分析
节 战略环境分析及其意义
第二节 宏观环境及其因素分析
第三节 行业环境分析
【案例】肠衣和咀嚼
移动电话行业
联合利华冰激凌对其欧洲市场份额的保持措施
第四节 战略微观环境及其因素分析
【案例】新加坡航空公司以优越的有形资源提供了良好的飞行服务水平
欧洲主要钢铁公司联合以应对新的竞争环境
第五章 公司核心竞争力管理
节 公司核心竞争力的阐释
第二节 公司核心竞争力的形成
第三节 公司核心竞争力的动态管理
【案例】日产公司围绕核心竞争力的管理变革
第六章 公司竞争优势分析
节 竞争优势的来源
【案例】沃尔特·迪士尼公司的新发展
第二节 竞争优势的基本构成要素
第三节 成本优势及其形成
第四节 差异化优势及其源泉
【案例】认清产品本质——一种咖啡过滤器的设计制造宝迪公司:价值在差异化中的作用
第五节 公司竞争优势的保持
【案例】沃尔玛与邯钢以低成本保持竞争优势的比较分析
第七章 公司战略类型
节 公司战略的分类
第二节 多元化战略
第三节 一体化战略
【案例】三九一梦
第八章 全球化战略和跨国公司
节 经济全球化
第二节 国际公司与跨国公司的基本概念和特征
第三节 跨国公司战略——公司进入国际市场的方式
【案例】探秘中国鱼子酱产业链
第四节 跨国公司的国际战略
【案例】TCL的国际化苦旅
第九章 公司新型战略选择
节 公司并购
【案例】2009~2013年年度“中国十大并购”事件评选结果
第二节 公司战略联盟
【案例】相逢一笑泯恩仇——美国和日本运输公司重建战略联盟
第三节 公司商业模式
第十章 典型行业环境下的公司战略
节 不同产业结构下的竞争战略
第二节 不同市场竞争地位下的竞争战略
第三节 现代公司技术战略及其变化的新趋势
十章 公司战略匹配
节 组织结构与公司战略
第二节 企业文化与公司战略
第三节 人力资源管理与公司战略
第四节 营销管理与公司战略
第十二章 公司战略实施的控制
节 战略控制概述
第二节 战略控制的类型及方式设计
第三节 战略控制的过程
第四节 战略控制系统
【案例】福特汽车公司的战略控制过程
第十三章 公司战略思想的新方向
节 新的战略环境
第二节 战略理念的新选择
第三节 企业组织形式的新趋势
参考文献
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