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  • 全新正版公司战略管理9787514151787经济科学出版社
    • 作者: 廉志端著 | 廉志端编 | 廉志端译 | 廉志端绘
    • 出版社: 经济科学出版社
    • 出版时间:2014-11-01
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    • 作者: 廉志端著| 廉志端编| 廉志端译| 廉志端绘
    • 出版社:经济科学出版社
    • 出版时间:2014-11-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2014-11-01
    • 字数:500000
    • 页数:418
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787514151787
    • 版权提供:经济科学出版社
    • 作者:廉志端
    • 著:廉志端
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:45.00
    • ISBN:9787514151787
    • 出版社:经济科学出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2014-11-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2014-11-01
    • 页数:418
    • 外部编号:8415111
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章  战略思想的起源与公司战略管理
      节  公司战略管理的起源
      第二节  公司战略管理理论的演进
      第三节  中国传统战略思想
      【案例】施振荣的宏碁之道
    第二章  公司战略与战略管理系统
      节  公司战略管理的基本知识
      第二节  公司的远景规划和事业使命
      第三节  公司战略目标
      第四节  战略经营单位及战略制定
      【案例】通用电气公司的战略管理
    第三章  公司战略管理者——企业家
      节  企业家及其素质结构
      第二节  企业家的价值观和能力结构
      第三节  企业家的素质
      第四节  企业家的责任与角色
    第四章  战略环境分析
      节  战略环境分析及其意义
      第二节  宏观环境及其因素分析
      第三节  行业环境分析
      【案例】肠衣和咀嚼
        移动电话行业
        联合利华冰激凌对其欧洲市场份额的保持措施
      第四节  战略微观环境及其因素分析
      【案例】新加坡航空公司以优越的有形资源提供了良好的飞行服务水平
        欧洲主要钢铁公司联合以应对新的竞争环境
    第五章  公司核心竞争力管理
      节  公司核心竞争力的阐释
      第二节  公司核心竞争力的形成
      第三节  公司核心竞争力的动态管理
      【案例】日产公司围绕核心竞争力的管理变革
    第六章  公司竞争优势分析
      节  竞争优势的来源
      【案例】沃尔特·迪士尼公司的新发展
      第二节  竞争优势的基本构成要素
      第三节  成本优势及其形成
      第四节  差异化优势及其源泉
      【案例】认清产品本质——一种咖啡过滤器的设计制造宝迪公司:价值在差异化中的作用
      第五节  公司竞争优势的保持
      【案例】沃尔玛与邯钢以低成本保持竞争优势的比较分析
    第七章  公司战略类型
      节  公司战略的分类
      第二节  多元化战略
      第三节  一体化战略
      【案例】三九一梦
    第八章  全球化战略和跨国公司
      节  经济全球化
      第二节  国际公司与跨国公司的基本概念和特征
      第三节  跨国公司战略——公司进入国际市场的方式
      【案例】探秘中国鱼子酱产业链
      第四节  跨国公司的国际战略
      【案例】TCL的国际化苦旅
    第九章  公司新型战略选择
      节  公司并购
      【案例】2009~2013年年度“中国十大并购”事件评选结果
      第二节  公司战略联盟
      【案例】相逢一笑泯恩仇——美国和日本运输公司重建战略联盟
      第三节  公司商业模式
    第十章  典型行业环境下的公司战略
      节  不同产业结构下的竞争战略
      第二节  不同市场竞争地位下的竞争战略
      第三节  现代公司技术战略及其变化的新趋势
    十章  公司战略匹配
      节  组织结构与公司战略
      第二节  企业文化与公司战略
      第三节  人力资源管理与公司战略
      第四节  营销管理与公司战略
    第十二章  公司战略实施的控制
      节  战略控制概述
      第二节  战略控制的类型及方式设计
      第三节  战略控制的过程
      第四节  战略控制系统
      【案例】福特汽车公司的战略控制过程
    第十三章  公司战略思想的新方向
      节  新的战略环境
      第二节  战略理念的新选择
      第三节  企业组织形式的新趋势
    参考文献

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